Eixo Centro-Universitário de Goiânia tem programação cultural e esportiva todos os dias da semana

 

Rua do Lazer, Praça Universitária, Centro Cultural UFG, Teatro Basileu França e Estádio Onésio Brasileiro Alvarenga formam um roteiro de cultura, esporte e convivência na região

 

Ter opções de lazer perto de casa influencia diretamente a rotina e a qualidade de vida de quem mora em uma região. No eixo que liga o Centro ao Setor Universitário, em Goiânia, essa oferta cresceu nos últimos anos, puxada pela retomada da Rua 8, revitalizada em 2019, e hoje se soma a praças, teatros, museus e um estádio de futebol que funcionam todos os dias da semana. 

A Rua 8, entre a Avenida Anhanguera e a Rua 3, é o símbolo dessa retomada. Essa revitalização incluiu novo paisagismo, calçamento acessível, equipamentos para apresentações culturais e esportivas e sistema de câmeras de segurança, com investimento de R$ 270 mil da Prefeitura de Goiânia. Desde então, a via, conhecida como Rua do Lazer, vive um movimento de reocupação por bares e cultura, puxado por um projeto cultural em atividade desde 2023. Hoje reúne casas como o Biras, Seu Coutinho, Fubanga Bar e o Zé Latinhas, bar histórico de 1967 reaberto durante a pandemia, além da Feira Cora Coralina, aos sábados, com foco em comida, arte e artesanato, e a Limiar Galeria de Arte, novo espaço que visa apoiar artistas visuais goianos. Desde 2025, a rua também fecha para veículos nos finais de semana. “A reocupação da Rua do Lazer nos últimos anos é um sinal concreto de que o Centro voltou a atrair gente para morar, trabalhar e circular pela região”, afirma Fernando Razuk, CEO da SOMOS Desenvolvimento Imobiliária e presidente do conselho da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Goiás (Ademi-GO).

A poucos passos da Rua do Lazer, símbolos históricos da cena cultural goianiense têm recebido um intenso cronograma de atrações, a exemplo da Vila Cultural Cora, que este ano contou com exposição da obra do artista goiano Siron Franco e mais recentemente inaugurou uma mostra com os trabalhos de Vik Muniz. Ao lado, está localizado o Teatro Goiânia, cujo calendário anual traz diversas peças nacionais; o Beco do Codorna é outro ponto de forte efervescência cultural na região, um reduto de arte urbana no coração da cidade; e ainda, instalado no Edifício Parthenon Center, na Rua 4, está o tradicional Centro Cultural Octo Marques. Apenas alguns quarteirões acima, a Praça Cívica sedia o Museu Goiano Zoroastro Artiaga, com rico acervo histórico, e o Centro Cultural Marietta Teles Machado, que concentra órgãos de incentivo à cultura, galerias e o Cine Cultura. “O forte investimento na ampliação da oferta de consumo cultural tem sido outro grande atrativo para uma maior circulação de pessoas no Centro, principalmente nos finais de semana”, complementa Razuk.

Construída em 1969, a Praça Universitária reúne esculturas de artistas locais e funciona como um museu a céu aberto. O espaço tem pista para caminhada e pedaladas, abriga o Palácio da Cultura e a Biblioteca Municipal, e recebe uma feira aos domingos a partir das 16h. Por ficar entre os campus da UFG e da PUC Goiás, é um ponto de encontro frequente de estudantes universitários. A poucos metros, na Avenida Universitária, o Centro Cultural UFG oferece exposições, peças, shows, palestras, oficinas e visitas guiadas ao longo do ano, dentro do Campus Colemar Natal e Silva. 

Na mesma avenida, o Teatro Escola Basileu França tem 700 lugares e recebe espetáculos de dança, teatro e ópera, geralmente com entrada gratuita. A escola de artes ligada ao teatro reúne cerca de 6 mil alunos em cursos de orquestra, teatro, circo, artes visuais e dança. O circuito também inclui esporte. O Estádio Onésio Brasileiro Alvarenga, conhecido como OBA, tem capacidade para 11.788 espectadores e é a casa do Vila Nova Futebol Clube desde sua inauguração, em 1980.

Novo perfil, nova prioridade

Pesquisa da Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias (Abrainc), em parceria com a Brain Inteligência Estratégica, aponta que 65% dos compradores de imóveis no Brasil pagariam acima da média por um imóvel bem localizado, com proximidade de serviços, comércio e trabalho. O movimento também é puxado pelo trânsito: segundo o TomTom Traffic Index 2025, motoristas brasileiros perdem mais de 130 horas por ano parados em horários de pico, o equivalente a mais de cinco dias inteiros.

“Esse tipo de oferta cultural e esportiva concentrada em poucos quarteirões é um diferencial que poucas regiões de Goiânia reúnem. É um eixo em que se vive, estuda, cuida da saúde e se diverte sem precisar se deslocar muito. Lazer e cultura a poucos passos de casa fazem parte do que hoje se busca para morar bem em uma cidade grande, e essa infraestrutura valoriza a experiência de quem vive na região, muito além do metro quadrado”, completa Razuk.

“Gordura no capô de Fusca”: entenda o que é a lipo do monte de Vênus e quando o procedimento é indicado

 

Uma saliência na região pubiana que aparece sob a roupa, mesmo quando o restante do corpo não apresenta o mesmo volume, virou motivo de curiosidade nas redes sociais. O chamado “capô de Fusca” é uma forma popular de se referir à projeção do monte de Vênus, área localizada à frente do osso púbico e que concentra pele e tecido adiposo. A característica é comum e varia de mulher para mulher, mas, quando o volume incomoda, surge a dúvida: é gordura localizada, excesso de pele ou apenas uma característica anatômica? É nesse ponto que entra a avaliação para procedimentos como a lipo do monte de Vênus.

Na medicina, a região é chamada de monte de Vênus ou monte púbico. Ela é formada por pele e tecido subcutâneo, incluindo gordura, e seu volume sofre influência de fatores como genética, distribuição corporal de gordura, oscilações de peso e envelhecimento.

Para a ginecologista e especialista em cirurgia íntima Dra. Mariana Macedo, entender a composição dessa região é fundamental antes de definir qualquer tratamento.  “Em algumas mulheres, o volume permanece mais evidente mesmo após o emagrecimento. Em outras, grandes oscilações de peso também deixam excesso ou flacidez de pele, o que significa que a queixa nem sempre está relacionada apenas à quantidade de gordura. Essa diferença é justamente o que orienta a escolha do tratamento”, esclarece a profissional.

Quando o principal componente é a gordura localizada, a chamada lipo do monte de Vênus, ou lipoaspiração pubiana, entra como uma possibilidade. O procedimento retira parte do tecido adiposo da região para remodelar seu contorno e não tem finalidade de emagrecimento. A indicação considera fatores como quantidade de gordura, elasticidade da pele e proporção da área em relação ao restante do corpo.

“A avaliação individualizada é fundamental para entender o que realmente incomoda a paciente e qual estrutura está envolvida”, explica Mariana. A consulta também permite alinhar expectativas e verificar qual abordagem faz sentido para cada anatomia.

Segundo a ginecologista, vale ressaltar que a lipo do monte de Vênus não deve ser confundida com a ninfoplastia. Embora os dois procedimentos estejam relacionados à cirurgia íntima, eles atuam em estruturas diferentes. “A lipoaspiração trata o tecido adiposo da região pubiana, enquanto a ninfoplastia, também chamada de labioplastia, remodela os pequenos lábios”, pontua.

 

Como funciona o procedimento e a recuperação

A indicação da lipo começa em consulta, com avaliação do histórico de saúde, exame da região e discussão das expectativas. A técnica e a anestesia são definidas individualmente. Durante o procedimento, pequenas incisões permitem a introdução de cânulas para retirar o tecido adiposo e remodelar o contorno.

O pós-operatório envolve cuidados específicos e acompanhamento médico. Inchaço, sensibilidade e alterações temporárias no aspecto da região são esperados durante a recuperação. O retorno às atividades físicas e às relações sexuais depende da evolução de cada paciente e da orientação do cirurgião.

O resultado também não deve ser avaliado imediatamente. O edema modifica o contorno nas primeiras semanas e diminui progressivamente durante a recuperação. O acompanhamento médico serve para observar a cicatrização e orientar cada etapa do retorno à rotina.

A escolha do profissional também merece atenção. Por se tratar de uma região próxima às estruturas genitais, o procedimento exige conhecimento anatômico e planejamento cuidadoso. “Ouvir é tão importante quanto tratar”, afirma Mariana, reforçando a importância de compreender a queixa antes de definir qualquer intervenção.

Eixo Centro-Universitário ganha primeiro empreendimento ultracompacto após mudança nas regras de IPTU e ITBI

 

Localizado na última quadra do Centro que ainda permite verticalização, no eixo que liga a região à Rua 21 e ao Setor Universitário, projeto alia modelo de investimento chave na mão à proximidade com hospitais, universidades e o Centro de Convenções de Goiânia

 

O Centro de Goiânia recebe o primeiro empreendimento residencial com apartamentos ultracompactos do eixo Centro-Universitário desde a aprovação das regras de isenção de IPTU e ITBI para construções na região. O Logic Modern Life fica na confluência da Alameda Botafogo com a Rua 21, na última quadra do Centro em que o Plano Diretor de Goiânia ainda permite verticalização. Uma ponte sobre a Marginal Botafogo liga o endereço diretamente ao Setor Universitário, região que concentra as duas maiores universidades do estado, PUC e UFG, que não pode mais receber prédios verticais, desde a aprovação do Plano atual. O Centro de Goiânia ainda possui ampla infraestrutural de comércio, serviços e lazer instalada, e é muito bem atendido por mobilidade, com importantes eixos viários, tais como a Marginal Botafogo, Avenida Anhanguera, Avenida 85 e o BRT. 

Novas construções residenciais nos setores Central, Leste Vila Nova e Campinas têm isenção do IPTU por cinco anos, a partir da Certidão de Conclusão de Obra, e isenção do ITBI na aquisição da primeira unidade, nos termos do Código Tributário do Município de Goiânia (Lei Complementar nº 344/2021).  Além disso, a prefeitura de Goiânia vem promovendo diversas ações para a revitalização do Centro e, para isso, tem o apoio de toda a população. O prefeito Sandro Mabel afirmou publicamente que a revitalização do centro de Goiânia será uma marca da sua gestão. A tendência é que a região passe por uma grande requalificação urbana nos próximos anos e volte a ser movimentada e desejada. “Goiânia está no início do processo de revitalização do Centro. Quem compra nessa fase inicial tende a se beneficiar da valorização que já está em curso”, avalia Fernando Razuk, CEO da SOMOS Desenvolvimento Imobiliário e presidente do Conselho da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Goiás (Ademi-GO).

O projeto da SOMOS Desenvolvimento Imobiliária, em parceria com a Emisa e a Trinus, é assinado pelo arquiteto Alexandre Leite e segue o modelo da linha Nomad Modern Life, pioneira em imóveis ultracompactos em Goiânia e cujo primeiro empreendimento vendeu 515 apartamentos em 30 horas. “Os apartamentos ultracompactos dão a possibilidade de as pessoas comprarem apartamento pagando parcelas muito baixas e morar na região mais central de Goiânia, gastar menos tempo no trânsito e estar próximo de tudo o que a cidade oferece de melhor, com fácil acesso a todas as regiões da cidade”, explica Razuk

Os apartamentos compactos, unidades residenciais com até 50 m² e plantas otimizadas como estúdios compactos, respondem por parcela crescente das vendas em Goiânia. Segundo a Ademi-GO, a capital vendeu mais de 4 mil unidades desse porte em 2024, alta de 40% sobre as 3.085 comercializadas em 2023, o equivalente a cerca de 40% de todos os imóveis vendidos na cidade no período. O movimento acompanha o crescimento dos domicílios unipessoais no país, que passaram de 12,2% para 19,7% do total entre 2012 e 2025, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Qualidade de vida

O Logic Modern Life terá apartamentos do tipo estúdios a partir de 20 m² e apartamentos de dois e três quartos, com 42 m² e 55 58 m², respectivamente. O empreendimento segue o conceito de coliving, no qual o comprador paga por uma área privativa reduzida e utiliza as áreas comuns do empreendimento como extensão do seu apartamento. Para isso, o empreendimento conta com coworking, diversos espaços gourmets, lavanderia coletiva, piscina, e vários espaços de conveniência, como minimercado, espaço delivery, espaço beleza, além do aluguel de equipamentos pela empresa gestora do empreendimento. “O comprador não precisa pagar para ter uma grande sala de jantar. Quando quiser receber os amigos para um jantar, ele utiliza o espaço gourmet das áreas comuns para isso. Também não precisa pagar por uma grande área de serviço no apartamento. Ele terá a lavanderia coletiva para isso”, esclarece Razuk. O empreendimento ainda contará com área de lazer no conceito multinível, ou seja, terá itens de lazer e comodidade no pavimento térreo, no meio do prédio, e um rooftop com vários ambientes de lazer, piscina e vista 360 graus.

Polo de demanda

A incorporadora aposta na demanda por locação e estadia na região, gerada por diferentes segmentos. Goiânia se tornou polo de negócios, em função de todo o crescimento populacional e econômico acima da média do Brasil e, com isso, o Turismo de Negócios cresceu muito na capital. “Com a chegada de ferramentas como AirBnb, Hoteis.com, Booking.com, etc., os investidores de imóveis passaram a ter a possibilidade de fazer locações short Stay, ou seja, locação por diárias para atender a demanda de hospedagem, e a tendência é de rentabilidade muito superior ao aluguel tradicional”, explica Razuk. Segundo ele, o que garante a rentabilidade da locação short stay é o empreendimento estar próximo aos polos geradores de demanda por estadia e hospedagem.

A região do empreendimento tem vários equipamentos que geram demanda durante o ano inteiro. O Centro de Convenções recebe diversos eventos corporativos, congressos e feiras de negócios que recebem pessoas de todo o Brasil, e gera demanda por hospedagem no Centro. Segundo o Observatório de Goiânia, 57% dos turistas que visitam Goiânia vem em busca de consultas, tratamentos e procedimentos de saúde. A região tem a maior concentração de estabelecimentos de saúde de Goiânia: são 37 grandes hospitais e mais outros 60 estabelecimentos de saúde, entre clínicas, centros de exames e laboratórios.  A Região da 44 é considerada o segundo maior polo de comércio atacadista de moda do Brasil e recebe diariamente dezenas de lojistas que vem de outras cidades para comprar no atacado e revender em suas cidades. “Além disso, o fato de estarmos ao lado da Marginal Botafogo interliga o empreendimento com vários pontos estratégicos da cidade, como a rodoviária, o aeroporto, a pecuária, o Serra Dourada e o autódromo”, complementa o executivo.

A SOMOS ainda fechou parceria com a Seazone, empresa de Florianópolis que se tornou a maior operadora de apartamentos para locação short stay no Brasil, e que oferecerá 2 tipos de serviços aos clientes do empreendimento: o primeiro será de mobiliar o decorar o apartamento, sendo assim o cliente que optar em contratar o serviço terá seu apartamento totalmente decorado, sem qualquer trabalho ou burocracia; além disso, a empresa poderá fazer toda a gestão da locação short stay propriamente dita, desde anunciar o imóvel nas plataformas, precificar corretamente a diária, até fazer o check-in e checkout. “O proprietário do apartamento terá a liberdade de fazer esses serviços com quem ele quiser. Mas fechamos a parceria justamente para podermos oferecer mais comodidade e praticidade aos nossos clientes”, explica Razuk.

Silvia Bastiana: conectando idealizadores de eventos a empreendedores que desejam expor suas marcas

 

Formada em Administração de Empresas, Silvia Bastiana construiu uma carreira de 26 anos em uma instituição financeira. Após enfrentar problemas de saúde e uma demissão inesperada, dedicou um período de sua vida à família. Ao participar de um evento e compartilhar sua história em uma roda de conversa, foi gravada por Daniela Andrade, idealizadora da Utilità.

“Quando assisti ao vídeo, encontrei forças para recomeçar.”

 Passou a participar de outros encontros e teve a ideia de conectar idealizadores de eventos a empreendedores que desejavam expor suas marcas. Hoje atua como curadora de feiras em eventos corporativos e de moda, e incentiva empresários a divulgar seus negócios através de anúncios, matérias, podcasts e eventos da Utilità.

Para acompanhar o trabalho de Silvia Bastiana, siga o perfil no Instagram: @silviabastianaassessora ou entre em contato pelo número: (21) 99973-8936.

Alphaville recebe Branding Training, encontro que conecta posicionamento de marca pessoal e corporativa

 

Evento presencial reúne empresários para discutir como transformar marcas pessoais e corporativas em ativos estratégicos

Alphaville, em Barueri (SP), recebe nos dias 20 e 21 de outubro o Branding Training, treinamento presencial dedicado à construção e ao fortalecimento de marcas pessoais e corporativas. Realizado no auditório 10X, o encontro reunirá empresários, empreendedores e lideranças interessados em compreender como o branding pode ampliar a percepção de valor, fortalecer o posicionamento e gerar oportunidades de crescimento para os negócios.

Sob a curadoria de Cristiano Oliveira, especialista em branding e sócio-fundador da HighBrand Consultoria, o evento propõe uma abordagem prática e estratégica para os desafios enfrentados por profissionais e empresas em um mercado cada vez mais competitivo. A programação contará com a participação de Pyero Tavolazzi, Juliano Dutra, Leonardo Toledo, Marcos Abreu e Ricardo Costa, que contribuirão para as discussões sobre negócios, inovação, tecnologia e construção de marcas.

Mais do que apresentar conceitos, o Branding Training tem como proposta ajudar os participantes a transformar conhecimento em aplicação prática. A iniciativa parte do princípio de que o posicionamento de uma empresa está diretamente relacionado à identidade, à reputação e à capacidade de comunicação de seus fundadores e lideranças.

Durante os dois dias de imersão, os participantes serão estimulados a definir o posicionamento de suas marcas pessoais, representadas pelo CPF, e de suas empresas, representadas pelo CNPJ, alinhando essas duas dimensões a uma estratégia consistente de comunicação e negócios.

A programação também considera o cenário em que a inteligência artificial amplia as possibilidades de criação, automação e comunicação, ao mesmo tempo que torna a diferenciação das marcas um desafio cada vez mais relevante.

A expectativa é que os participantes concluam o treinamento com maior clareza sobre seus diferenciais competitivos, as formas de comunicar seu valor ao mercado e um plano de ação de 90 dias para implementar as estratégias desenvolvidas durante o encontro.

Experiência de mercado

À frente da curadoria do treinamento, Cristiano Oliveira reúne mais de 20 anos de experiência nas áreas de design, criatividade e inovação. Como sócio-fundador da HighBrand Consultoria, participou de projetos de transformação de mais de mil marcas no Brasil e nos Estados Unidos, com trabalhos para empresas como Audi, BMW, Colgate-Palmolive, Fiat, Ford, Samsung, Volkswagen, Honda, Nestlé, C&A, Marisa, AmBev e CVC.

Com formação multidisciplinar em fotografia, design e publicidade, incluindo estudos na Miami Ad School e na ESPM, Cristiano desenvolveu uma abordagem que conecta identidade visual, estratégia de marketing e posicionamento. Também é autor do livro O Highlighter e criador do método Founder-Led Growth, que relaciona a identidade do fundador ao posicionamento da empresa e à performance dos negócios.

Serviço

Evento: Branding Training — Treinamento presencial de Branding: Marca Pessoal + Marca Corporativa

Data: 20 e 21 de outubro de 2026

Horário: Das 9h às 10h

Local: Auditório 10X, Avenida Copacabana, 190, 7º andar, Alphaville, Barueri (SP)

Inscrições: evento.highbrand.com.br

Curadoria: Cristiano Oliveira, sócio-fundador da HighBrand Consultoria

Público-alvo: Empresários, empreendedores, executivos e lideranças interessados em branding, posicionamento estratégico, inovação e inteligência artificial.

Dia mundial de combate ao câncer de mama: informação, detecção precoce e cuidado integral

 No Outubro Rosa, nutricionista Carmen Mathias reforça a importância da conscientização, do diagnóstico oportuno e do acesso ao tratamento adequado do câncer de mama

O dia 19 de outubro marca o Dia Mundial de Combate ao Câncer de Mama, uma data que integra as ações de conscientização do Outubro Rosa e reforça a importância da informação científica, da atenção à saúde das mamas e do acesso aos serviços de prevenção, diagnóstico e tratamento.

De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), o câncer de mama é o tipo de câncer mais frequentemente diagnosticado entre as mulheres no mundo. Em 2022, aproximadamente 2,3 milhões de mulheres receberam esse diagnóstico, evidenciando a relevância da doença como problema de saúde pública.

A detecção precoce, associada ao diagnóstico oportuno e ao tratamento adequado, é uma das principais estratégias para reduzir a mortalidade e melhorar os resultados clínicos. Por isso, a conscientização deve ir além de uma campanha anual: precisa promover conhecimento, acesso aos exames indicados e acompanhamento profissional.

Detecção precoce: compreender a diferença faz a diferença

A OMS distingue duas estratégias fundamentais para a detecção precoce do câncer de mama:

Diagnóstico precoce: consiste em reconhecer sinais e sintomas suspeitos, procurar avaliação profissional e garantir que a investigação diagnóstica e o tratamento ocorram sem atrasos desnecessários.

Rastreamento: corresponde à realização periódica de exames em pessoas sem sinais ou sintomas da doença, com o objetivo de identificar alterações suspeitas antes de sua manifestação clínica.

Essas estratégias são complementares. A ausência de sintomas não elimina a necessidade de rastreamento quando indicado; da mesma forma, a presença de um sinal suspeito exige investigação, independentemente da idade ou da data do último exame.

Mamografia e ultrassonografia: qual é o papel de cada exame?

A mamografia é o principal exame de imagem utilizado no rastreamento populacional do câncer de mama. Ela permite identificar alterações que podem não ser percebidas pela palpação, incluindo microcalcificações e lesões em fases iniciais.

No Brasil, a recomendação do Ministério da Saúde para o rastreamento populacional no Sistema Único de Saúde (SUS) é a realização da mamografia a cada dois anos em mulheres de 50 a 74 anos. Mulheres fora dessa faixa etária podem necessitar de avaliação individualizada, considerando seus fatores de risco, suas preferências e a orientação profissional.

A ultrassonografia das mamas também desempenha um papel importante na avaliação clínica e radiológica. É frequentemente utilizada para investigar nódulos e outras alterações, diferenciar estruturas císticas de sólidas e complementar a mamografia em situações específicas, inclusive em mulheres com mamas densas.

É importante esclarecer, entretanto, que a ultrassonografia não substitui a mamografia como método de rastreamento populacional. Embora possa identificar lesões não evidenciadas inicialmente em outros exames, seu uso isolado para rastreamento não apresenta evidências suficientes de redução da mortalidade por câncer de mama.

A escolha dos exames deve considerar a idade, os sintomas, a densidade mamária, o histórico pessoal e familiar e o risco individual. Quando existe uma alteração suspeita, a investigação pode exigir exames adicionais e, conforme a avaliação clínica e radiológica, biópsia para confirmação diagnóstica.

Sinais de alerta: quando procurar avaliação profissional?

É fundamental conhecer as características habituais das próprias mamas e procurar atendimento diante de alterações novas ou persistentes, como:

* Nódulo na mama ou na região da axila.

* Alterações na pele, incluindo retração, espessamento ou aspecto semelhante à casca de laranja.

* Mudanças recentes no formato ou na posição do mamilo.

* Saída espontânea de secreção pelo mamilo, especialmente quando unilateral ou com sangue.

* Alteração recente no tamanho ou no formato de uma das mamas.

Essas manifestações não significam necessariamente câncer, pois podem ter causas benignas. Entretanto, devem ser avaliadas por um profissional de saúde. Não se deve aguardar o próximo exame de rotina quando surgirem sinais suspeitos.

Autoconhecimento e prevenção: o cuidado começa no cotidianoO conhecimento das próprias mamas favorece o reconhecimento de mudanças e a procura oportuna por atendimento. A observação e a palpação durante as atividades cotidianas podem ajudar nesse processo, sem a necessidade de seguir uma técnica rígida de autoexame.

O autoexame isolado, contudo, não demonstrou reduzir a mortalidade por câncer de mama e não deve ser apresentado como substituto do rastreamento recomendado.

Embora não seja possível prevenir todos os casos, algumas medidas contribuem para reduzir o risco de câncer de mama, como praticar atividade física regularmente, manter um peso corporal saudável, evitar ou limitar o consumo de bebidas alcoólicas e amamentar, quando possível.

A idade, a história familiar, determinadas alterações genéticas e outros fatores individuais também influenciam o risco. Pessoas com histórico familiar significativo ou predisposição hereditária podem precisar de avaliação especializada e estratégias individualizadas de acompanhamento.

Informação, acesso e tratamento oportuno.

A conscientização sobre o câncer de mama precisa estar associada à oferta de serviços de saúde, à qualidade dos exames, à investigação adequada de resultados suspeitos e ao acesso ao tratamento.

A OMS destaca que o diagnóstico precoce e o tratamento eficaz são pilares essenciais para reduzir a mortalidade. Identificar uma alteração é apenas uma etapa: é necessário assegurar que a pessoa tenha acesso à confirmação diagnóstica, ao cuidado multidisciplinar e ao tratamento indicado.

Neste 19 de outubro, o Outubro Rosa reforça uma mensagem fundamental: informação de qualidade, atenção aos sinais do corpo e acesso oportuno aos serviços de saúde são partes essenciais do cuidado com as mamas.Cuidar da saúde das mamas é um compromisso contínuo com a vida. A detecção precoce importa, e o acesso ao diagnóstico e ao tratamento adequados faz a diferença.

* Nutricionista Carmen Mathias (@carmen.mathias_nutricaom

Decisão do STF sobre ITBI pode reduzir custo de holdings e impactar planejamento sucessório

 

Julgamento discute a cobrança do imposto na transferência de imóveis para o capital de empresas e tem reflexos para famílias empresárias e produtores rurais

A decisão que será tomada pelo Supremo Tribunal Federal (STF) sobre a imunidade de ITBI na transferência de imóveis para integralização de capital social pode reduzir custos na criação e reorganização de holdings familiares e patrimoniais. O julgamento também pode produzir reflexos em planejamentos sucessórios de famílias empresárias e produtores rurais que utilizam estruturas societárias para organizar seus bens.

O STF analisa se a imunidade do Imposto sobre Transmissão de Bens Imóveis (ITBI) deve valer mesmo quando a empresa que recebe o imóvel tem como atividade predominante a compra, venda ou locação de imóveis. O caso é tratado no Tema 1.348 da repercussão geral, e a tese definida pelo

Supremo deverá orientar processos semelhantes em todo o país

Na prática, caso prevaleça o entendimento favorável à imunidade, a atividade imobiliária da empresa, por si só, não poderá justificar a cobrança do ITBI sobre o imóvel destinado à formação do capital social.

Para a advogada Flávia Regina Vaz Morás, que atua nas áreas de Direito Agrário, Bancário e Sucessório, a discussão tem impacto direto sobre a organização patrimonial das famílias. “Quando uma família estrutura uma holding e utiliza imóveis para formar o capital social, o ITBI pode representar um custo relevante da operação. Uma definição do STF pode trazer mais segurança jurídica e previsibilidade para esse tipo de planejamento”, explica.

Reflexos no planejamento sucessório

As holdings familiares são uma das alternativas utilizadas para organizar o patrimônio ainda em vida, estabelecer regras para sua administração e preparar a sucessão entre gerações.

Nesse modelo, imóveis que estavam diretamente em nome dos integrantes da família podem passar a integrar o patrimônio de uma empresa. É justamente nessa transferência que a incidência ou não do ITBI pode fazer diferença no custo da estruturação.

Flávia ressalta, entretanto, que uma eventual decisão favorável aos contribuintes não deve ser interpretada como motivo suficiente para criação de uma holding. “É preciso avaliar o patrimônio, os objetivos da família, a participação dos herdeiros, a governança e a continuidade dos negócios. A questão tributária é importante, mas não pode ser o único fator considerado no planejamento sucessório”, afirma.

Reflexos para propriedades rurais e famílias do campo 

O tema também interessa diretamente ao agronegócio. Em muitas famílias rurais, a propriedade representa a maior parcela do patrimônio e, ao mesmo tempo, é essencial para a continuidade da atividade produtiva.

Em processos de sucessão, propriedades rurais podem ser inseridas em estruturas societárias como forma de organizar a participação dos herdeiros, definir regras de gestão e preparar a continuidade do negócio entre diferentes gerações. “Nas famílias rurais, muitas vezes estamos falando de patrimônio construído ao longo de décadas e diretamente ligado à produção. Qualquer mudança no custo da estruturação patrimonial pode ter impacto importante no planejamento sucessório”, destaca Flávia.

O que o STF está analisando

A Constituição prevê imunidade do ITBI na transmissão de bens incorporados ao patrimônio de uma pessoa jurídica para realização de capital. A discussão está na interpretação dessa regra quando a empresa beneficiária exerce predominantemente atividade imobiliária.

O relator do caso, ministro Edson Fachin, entende que a imunidade na integralização de capital independe da atividade predominante exercida pela empresa. Há, porém, divergência entre os ministros sobre essa interpretação.

Mesmo que prevaleça a posição mais favorável aos contribuintes, a imunidade não será irrestrita. O STF já possui entendimento de que a proteção tributária alcança apenas o valor efetivamente destinado à integralização do capital social.

Também permanece a possibilidade de fiscalização pelos municípios quando houver indícios de fraude ou simulação em operações estruturadas apenas para afastar artificialmente a cobrança do imposto.

Para Flávia, por isso, a decisão deve ser analisada com cautela. “Uma definição do Supremo pode trazer uma regra mais clara sobre o ITBI, mas não substitui uma análise jurídica completa. Um planejamento sucessório deve buscar organização, proteção do patrimônio e continuidade dos negócios, e não apenas uma eventual economia de imposto”, ressalta.

Como o julgamento ocorre sob o regime de repercussão geral, a tese estabelecida pelo STF terá alcance nacional e deverá orientar futuras disputas envolvendo contribuintes e municípios.

Unimed Goiânia convida 22 mil mulheres para exame de prevenção ao câncer de mama

 

Equipe do Centro de Diagnósticos está entrando com contato com beneficiárias de 40 a 65 anos para agendar a mamografia digital

 

Quando o câncer de mama é identificado no estágio 1, a taxa de cura gira em torno de 90%, de acordo com levantamento do Observatório de Oncologia, ligado à Associação Brasileira de Câncer do Sangue (Abrale). A Sociedade Brasileira de Mastologia recomenda a mamografia anual a partir dos 40 anos, enquanto o Ministério da Saúde orienta o exame a cada dois anos para mulheres com mais de 50 anos e o libera, sob demanda, para as de 40 a 49. 

Para incentivar a prevenção e o diagnóstico precoce, a Unimed Goiânia conduz um projeto que convida cerca de 22 mil mulheres, de 40 a 65 anos, que estão há mais de dois anos sem realizar mamografia; a fazerem o procedimento. A iniciativa busca conscientizar sobre a importância do rastreamento e facilitar o acesso ao exame. O público reúne beneficiárias de planos de pessoa física e jurídica, além de colaboradoras e cooperadas.

Do convite ao agendamento

A equipe do Centro de Diagnósticos Unimed (CDU) entra em contato pelos canais oficiais da cooperativa e, assim que recebe a resposta com o interesse em realizar o exame, conclui o agendamento pelo próprio canal usado na conversa. 

A principal diferença para quem recebe o convite é ter o acesso ao exame facilitado, segundo o diretor-presidente da Unimed Goiânia, Dr. Lueiz Amorim Canêdo. “Para quem está há mais de dois anos sem mamografia, a iniciativa facilita a inclusão do cuidado preventivo na rotina, sem que a mulher precise dar o primeiro passo sozinha. Como a abordagem parte de nós, e não de uma solicitação, algumas beneficiárias chegaram a suspeitar de golpe, por isso esclarecemos que a mensagem integra o nosso projeto de prevenção”, explica trocar o explica.

Além do convite às mulheres, a Unimed Goiânia leva ao Outubro Rosa uma campanha de comunicação em torno da ideia de que a prevenção não deve ficar restrita a um mês do calendário. “Com o conceito ‘Sua saúde não precisa de um sinal para receber atenção’, convidamos as beneficiárias a olharem para a própria saúde regularmente e com prioridade, sem esperar que o corpo manifeste algum sinal”, afirma o diretor de operações, Dr. Hélvio Martins Gervásio. Além disso, durante todo o mês de outubro, a fachada do Centro de Diagnósticos Unimed (CDU) estará iluminada de rosa em apoio à causa.

Dia Nacional da Vacinação: doenças antes controladas voltam com a queda da cobertura

 

Redução da adesão aos imunizantes favorece a circulação de agentes infecciosos e aumenta o risco de surtos, alerta a infectologista Dra. Heloina Claret de Castro, coordenadora do Centro de Vacinas Unimed Goiânia

O retorno de casos de doenças preveníveis por vacinas acende um alerta para a importância de manter a imunização em dia. O sarampo, uma das infecções mais contagiosas, voltou a registrar surtos em países que haviam interrompido a transmissão endêmica, como os Estados Unidos. Para a infectologista e coordenadora do Centro de Vacinas Unimed Goiânia, Dra. Heloina Claret de Castro, a redução da cobertura vacinal favorece a circulação do vírus e pode abrir caminho para novos surtos.

Neste mês, o estado de Nova York declarou emergência após o registro de 108 casos de sarampo em 2026, dos quais 92 ocorreram desde meados de julho. No Brasil, dados do Ministério da Saúde contabilizavam 52 ocorrências confirmadas até 5 de outubro, todas importadas, distribuídas entre São Paulo, Amazonas e Rio de Janeiro. O país recuperou, em novembro de 2024, o certificado de eliminação da circulação endêmica do sarampo, mas a chegada do vírus mostra a necessidade de manter a vigilância e as coberturas vacinais elevadas.

“Para o sarampo, é preciso ter 95% da população vacinada para não haver circulação do vírus. A partir do momento em que a cobertura começa a baixar, a doença começa a surgir de novo. Por ser uma das doenças infecciosas mais contagiosas, a tendência é começar a haver surtos”, explica.

Doenças que podem voltar

Além do sarampo, a especialista cita coqueluche, meningite, varicela e difteria, que podem voltar a crescer se a imunização de crianças de até 5 anos ficar abaixo da meta. Na hepatite A, o efeito aparece em outra faixa etária. “A baixa cobertura infantil está deslocando a vulnerabilidade. Antes, a transmissão se dava principalmente por água contaminada, e as crianças eram as mais atingidas. Com a melhora dos níveis sanitários, temos surtos entre adultos que não foram vacinados na infância”, detalha.

Para a infectologista, a hesitação vacinal cresce com a desinformação e com a ideia equivocada de que as doenças deixaram de existir. “Como no Brasil tínhamos altas taxas de vacinação, e ainda temos, há uma falsa percepção de que essas doenças não existem mais”, observa. Os efeitos também chegam em tempos diferentes. “Nas doenças respiratórias, os surtos acontecem muito rapidamente. Já uma criança não vacinada e contaminada pela hepatite B pode desenvolver uma doença grave 30 ou 40 anos depois, o que dificulta perceber a relação”, completa.

Dra. Heloina lembra que a imunização beneficia também quem não pode receber a dose, e que o risco da queda da adesão recai principalmente sobre esse grupo, que depende das pessoas ao redor para evitar o contágio. “A vacinação não é um ato individual, é um ato coletivo. Crianças imunocomprometidas não podem tomar vacinas de vírus vivo, como a do sarampo, e o que as protege é o casulo formado por pessoas vacinadas. O mesmo vale para os transplantados, para adultos com imunodepressão e para os idosos. Esse é, a meu ver, o pior efeito da queda da cobertura”, afirma.

Centro de Vacinas Unimed Goiânia 

Em funcionamento há mais de 20 anos, o Centro de Vacinas Unimed Goiânia segue protocolos de boas práticas de vacinação e utiliza imunizantes com qualidade e segurança comprovadas. O serviço oferece vacinas dos calendários infantil, adolescente, adulto e idoso.

Unimed Goiânia leva à Polícia Civil segunda denúncia contra o Instituto Kids: terapias de crianças autistas feitas em Trindade teriam sido faturadas como se fossem em Goiânia

 

Mesmo padrão já identificado em Aparecida de Goiânia; auditoria aponta 530 cobranças com indícios de irregularidade, 403 delas por procedimentos sem registro de execução ou não realizados

A Unimed Goiânia apresentou à Polícia Civil uma nova notícia-crime contra o Instituto Kids Centro de Reabilitação. Segundo auditoria da cooperativa, crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA) eram atendidas em uma clínica em Trindade, que não é credenciada pela Unimed, e as sessões eram lançadas no sistema como se tivessem sido realizadas pela unidade credenciada em Goiânia. É o mesmo padrão denunciado pela cooperativa em junho deste ano, envolvendo uma clínica em Aparecida de Goiânia.

A análise de documentos de 2023 e 2024 identificou 530 cobranças com inconsistências, que somam R$ 57.280. Delas, 403 cobranças, no valor de R$ 43.730, referem-se a procedimentos sem registro de execução ou que não foram realizados. A auditoria também encontrou sessões cobradas sem evolução registrada em prontuário, divergências entre sessões cobradas e assinaturas de comparecimento, cobranças em duplicidade, guias sem assinatura do paciente e cobranças acima da quantidade autorizada.

Quem perde são as crianças

Para a Unimed, o prejuízo vai além do financeiro. Quando um atendimento é feito fora da rede credenciada e registrado em outro lugar, a família perde a garantia de que a terapia foi realizada, por quem e com qual qualidade. "Estamos falando de crianças em tratamento contínuo, que dependem de terapias sérias e bem acompanhadas. Quando uma sessão é cobrada sem registro de que aconteceu, ou quando o atendimento é feito em um local que não passou pelo nosso credenciamento, a família fica sem nenhuma garantia sobre o cuidado que o filho está recebendo. Combater esse tipo de prática é proteger os pacientes", afirma o diretor de Provimento de Saúde da Unimed Goiânia, Dr. Francisco Rebouças.

"Quando identificamos que o mesmo padrão se repetiu em outra cidade, não tivemos dúvida em levar o caso novamente às autoridades. Cada real desviado em cobranças indevidas é um recurso que deixa de ir para o tratamento de quem precisa", completa.

O que a Unimed pede à Polícia

A cooperativa solicita perícia técnica nos 530 itens, com cruzamento das cobranças com autorizações, agendas, controles de presença, assinaturas, prontuários e identificação dos profissionais que teriam feito os atendimentos. Também pede que sejam ouvidos os responsáveis pela auditoria e pelo faturamento, os profissionais ligados às guias e, se necessário, as famílias dos pacientes. Cabe à investigação apurar a natureza de cada ocorrência e eventuais responsabilidades.

Entenda o caso

Em 18 de junho de 2026, a Unimed Goiânia apresentou a primeira notícia-crime contra o Instituto Kids, clínica que tem como proprietária Jeordana Cristina Machado Lemos. A auditoria indicou que atendimentos feitos na clínica For Kids, em Aparecida de Goiânia, que não fazia parte da rede credenciada, teriam sido executados e faturados em nome do Instituto Kids. A denúncia também apontou divergências entre as guias lançadas no sistema e os registros de agendamento e prontuário. A nova notícia-crime amplia essa apuração para a unidade de Trindade.

Rocktoberfest chega à Quinta da Boa Vista com dois dias de rock, cervejas artesanais e costela na brasa

 

Edição especial do Rock 80 Festival acontece nos dias 17 e 18 de outubro, com entrada gratuita e solidária, shows, feira de moda e artesanato e espaço infantil

Nos dias 17 e 18 de outubro de 2026, a Quinta da Boa Vista, em São Cristóvão, recebe a Rocktoberfest, edição especial do Rock 80 Festival inspirada nas tradicionais festas de outubro. Das 11h às 21h, o público poderá acompanhar shows de rock nacional e internacional, conhecer 60 rótulos de cervejas artesanais e aproveitar o Festival de Costela na Brasa. A programação inclui ainda opções gastronômicas, feira de moda e artesanato e espaço para as crianças. A entrada é gratuita e solidária.

Com o lema “Rock contra a fome”, o evento reúne música e mobilização solidária em uma programação para diferentes gerações. O público é convidado a contribuir com dois quilos de alimentos não perecíveis ou com uma doação de R$ 10 pelo link disponível na bio do Instagram @rock80festival.

A proposta é chegar para almoçar e aproveitar o dia no parque, entre os shows, as opções de gastronomia e as demais atrações. A costela na brasa será um dos destaques do cardápio, acompanhada por cervejas artesanais de diferentes estilos.

“A inspiração vem da Oktoberfest, uma celebração que já conquistou espaço no calendário brasileiro e reúne as pessoas em torno da gastronomia, da cerveja e da convivência. Na Rocktoberfest, acrescentamos o nosso tempero: os shows de rock. Queremos que o público venha almoçar, traga a família e os amigos e aproveite um dia inteiro de música, contribuindo também com a nossa campanha contra a fome”, afirma Fernando Fernandes, organizador do Rock 80 Festival.

Clássicos e tributos nos dois dias

No sábado (17), a programação começa às 11h, com DJ, seguida pela apresentação dos alunos da escola Bianca Ramos, ao meio-dia. Às 13h, a Drive Vinil sobe ao palco com um repertório que passa por Pink Floyd, The Doors, Dire Straits, Guns N’ Roses, Pitty e clássicos do hard rock e do heavy metal.

A Natividade Total se apresenta às 14h30. Na sequência, às 16h30, a banda Amolificados reúne sucessos de Journey, Whitesnake, Tears for Fears e Mike + The Mechanics, além de músicas que marcaram os comerciais da Hollywood. Às 18h30, a Black8 encerra a sequência de shows com um repertório que inclui Foo Fighters, Red Hot Chili Peppers, The Cranberries, Titãs, Legião Urbana, Metallica e System of a Down.

No domingo (18), o DJ abre novamente a programação às 11h, e os alunos da escola Bianca Ramos se apresentam às 12h. Às 13h, a Gramophonics traz músicas de Queen, Kansas, The Police, Pearl Jam, Eagles, Rush, Muse e Jamiroquai.

Às 14h30, a banda Assalto apresenta um tributo a O Rappa. A Midnight Crows assume o palco às 16h30, com músicas de Detonautas, Raimundos, Matanza, Charlie Brown Jr., Motörhead, Megadeth e Metallica. Fechando os shows, às 18h30, a Perdidos na Selva reúne clássicos brasileiros de Titãs, Lulu Santos, Paralamas do Sucesso e Barão Vermelho, além de sucessos de Nirvana, Audioslave, The Offspring e Green Day.

A Rocktoberfest é realizada pela FM Produções e Eventos, com apoio de Farra Bier, Macieira BBQ, Yup Star e Visit Rio.

PROGRAMAÇÃO MUSICAL

Sábado — 17 de outubro

11h — DJ

12h — Apresentação dos alunos da escola Bianca Ramos — @biancaramos.escola

13h — Drive Vinil — @drivevinil

14h30 — Natividade Total — @natividadetotal

16h30 — Amolificados — @bandaamolificados

18h30 — Black8 — @bandablack8

Domingo — 18 de outubro

11h — DJ

12h — Apresentação dos alunos da escola Bianca Ramos — @biancaramos.escola

13h — Gramophonics — @gramophonics_rock_band

14h30 — Assalto — tributo a O Rappa — @assaltobanda.rj

16h30 — Midnight Crows — @banda.midnightcrows

18h30 — Perdidos na Selva — @perdidosnaselva

SERVIÇO

Rocktoberfest — edição especial do Rock 80 Festival

Data: 17 e 18 de outubro de 2026

Horário: das 11h às 21h

Local: Quinta da Boa Vista — São Cristóvão, Rio de Janeiro

Entrada: gratuita e solidária. Contribuição sugerida de dois quilos de alimentos não perecíveis ou R$ 10 pelo link na bio do Instagram @rock80festival

Atrações: shows, 60 rótulos de cervejas artesanais, Festival de Costela na Brasa, gastronomia, feira de moda e artesanato e espaço infantil

Espaço infantil: brinquedos pagos

Informações: Instagram @rock80festival

Queda de cabelo pode sinalizar diferentes tipos de alopecia e exige diagnóstico correto

 

Saiba até quando a queda de cabelo é normal e quais sinais indicam que é hora de procurar um especialista

Ver alguns fios de cabelo espalhados pela casa, presos à escova ou descendo pelo ralo durante o banho é normal. O cabelo passa naturalmente por ciclos de crescimento, repouso e queda. A situação começa a mudar quando, em vez de alguns fios, aparecem tufos, o volume diminui, o couro cabeludo fica mais aparente ou surgem falhas em determinadas regiões.

Segundo a Sociedade Brasileira de Dermatologia (SBD), é esperado que uma pessoa perca, em média, de 100 a 200 fios por dia, embora essa quantidade possa variar de acordo com características individuais. Mais importante do que contar fios, portanto, é perceber mudanças no padrão habitual de queda.

Quando isso acontece, o problema pode ir além da renovação natural do cabelo. Alopecia androgenética, alopecia areata, eflúvio telógeno e outros tipos de queda capilar possuem causas e evoluções diferentes e, por isso, também exigem abordagens específicas.

Para o dermatologista, especialista em tricologia e implante capilar, Domingos Sávio Coelho, identificar corretamente a origem da queda é fundamental antes de iniciar qualquer tratamento. “Existem vários tipos de alopecia, e é isso que a gente precisa estudar e averiguar para fazer o melhor tratamento possível”, afirma.

Nem toda queda é calvície

Entre as condições mais conhecidas está a alopecia androgenética, popularmente chamada de calvície. De origem principalmente genética e hormonal, ela provoca uma miniaturização progressiva dos folículos capilares. Com o passar do tempo, os fios ficam mais finos, curtos e menos numerosos.

Embora seja frequentemente associada aos homens, a condição também atinge mulheres. Nelas, um dos sinais comuns é a redução gradual da densidade dos cabelos, principalmente na região superior da cabeça, com maior exposição do couro cabeludo.

Já a alopecia areata tem uma origem diferente. Trata-se de uma doença autoimune, na qual o sistema imunológico passa a atacar os folículos pilosos. Segundo a SBD, a condição acomete cerca de 2% da população mundial e pode aparecer em qualquer fase da vida.

A perda costuma ocorrer de maneira súbita, formando áreas sem cabelos ou pelos. Em alguns pacientes, aparecem pequenas falhas no couro cabeludo. Em quadros mais extensos, pode haver perda de todos os cabelos, chamada alopecia areata total, ou até dos pelos de todo o corpo, na chamada alopecia areata universal.

Outra característica é a imprevisibilidade. O cabelo pode voltar a crescer em determinada região e, posteriormente, ocorrer um novo episódio de queda.

Estresse pode ser gatilho, mas não explica tudo

Situações intensas de estresse também podem estar relacionadas a episódios de queda capilar, mas não devem ser interpretadas automaticamente como a causa do problema.

Na alopecia areata, por exemplo, o estresse pode funcionar como um dos possíveis gatilhos para uma crise, assim como infecções e outras alterações que interfiram no sistema imunológico. Isso não significa, porém, que a doença seja simplesmente emocional.

Há ainda o eflúvio telógeno, condição caracterizada por um aumento importante da queda diária dos fios. Segundo a SBD, ela pode aparecer alguns meses depois de situações como infecções, febre alta, parto, cirurgias, dietas muito restritivas, doenças metabólicas e períodos de estresse.

É justamente a diversidade de causas que, segundo Domingos, torna a avaliação especializada essencial.

Casos conhecidos chamaram atenção para o problema

Nos últimos anos, relatos de mulheres conhecidas ajudaram a ampliar a discussão sobre a alopecia.

A influenciadora Virgínia Fonseca revelou em abril deste ano que voltou a apresentar alopecia areata, condição que ela já havia enfrentado anteriormente. Já a cantora Maiara, da dupla com Maraisa, falou publicamente sobre o diagnóstico de alopecia androgenética e sobre as mudanças que a condição provocou em seus cabelos.

Os dois casos ajudam a mostrar que, apesar de receberem o mesmo nome genérico de alopecia, as condições têm origens e características bastante diferentes.

Maiara é acompanhada por Domingos Coelho. Segundo o dermatologista, no caso da cantora existe uma importante predisposição hereditária. “Existe um quadro genético na família que leva essa alopecia androgenética”, explica o médico.

Quando a queda deve preocupar

Mais do que observar alguns fios no chão ou na escova, alguns sinais merecem atenção: queda persistente em quantidade maior do que o habitual, tufos no banho ou no travesseiro, redução perceptível do volume, fios cada vez mais finos, aparecimento de falhas, aumento das entradas ou maior exposição do couro cabeludo.

A mudança no padrão individual é um dos principais indicativos de que é necessário investigar.

Outro cuidado é evitar a automedicação ou o uso de produtos apenas porque funcionaram para outra pessoa. Medicamentos, vitaminas, loções e procedimentos indicados sem que a causa tenha sido estabelecida podem não surtir efeito e ainda retardar o diagnóstico correto.

O tratamento depende do tipo de alopecia, da intensidade da queda, do estágio em que o problema se encontra e das características de cada paciente.

Impacto também pode ser emocional

A perda de cabelo não se restringe à saúde do couro cabeludo. Principalmente quando ocorre de maneira rápida ou extensa, pode interferir diretamente na autoestima, na autoimagem e até na vida social.

Para muitas pessoas, o cabelo faz parte da identidade e da forma como se reconhecem diante do espelho. Por isso, quadros de alopecia podem gerar sofrimento emocional, insegurança e mudanças na forma de se relacionar.

Para Domingos, olhar apenas para o fio sem compreender a história por trás da queda é insuficiente. A avaliação deve buscar a origem do problema e definir uma estratégia individualizada para cada paciente.

UNIALFA leva estudantes da Escola de Negócios para experiências práticas junto à Defensoria Pública

 

Com menos de 10% dos universitários brasileiros em estágio, parceria amplia o contato de alunos de Administração, Contabilidade, Economia e outras áreas com possibilidades de atuação profissional

Escolher uma graduação é apenas uma das decisões que marcam o início da vida profissional. Durante o curso, surge outro desafio: descobrir onde aquele conhecimento pode ser aplicado e conhecer possibilidades de atuação que vão além dos caminhos mais tradicionais de cada profissão.

No Brasil, esse contato com a prática ainda alcança uma parcela pequena dos universitários. Dados da Associação Brasileira de Estágios (Abres), com base em informações do Inep/MEC, apontam que, entre cerca de 10,2 milhões de estudantes do ensino superior, 925 mil realizam estágio, o equivalente a 9,04% dos matriculados.

É nesse contexto que a UNIALFA inicia uma parceria com a Defensoria Pública do Estado de Goiás (DPE-GO), que permitirá a estudantes da Escola de Negócios conhecer e participar de atividades ligadas às demandas reais atendidas pela instituição, conforme as possibilidades previstas no convênio e sob orientação dos profissionais envolvidos.

A parceria apresentada aos alunos na última quinta-feira, 8 de outubro, durante a palestra “A Defensoria Pública do Estado de Goiás como campo de estágio”, foi realizada na Unidade Perimetral da UNIALFA, em Goiânia.

Além das áreas mais conhecidas

Embora a Defensoria Pública seja frequentemente associada à atuação de profissionais e estudantes do Direito, o funcionamento da instituição envolve também atividades administrativas, financeiras e multidisciplinares.

Por isso, o convênio contempla estudantes dos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Marketing, Logística, Gestão Financeira e Gestão de Recursos Humanos. As possibilidades específicas de participação de cada área serão apresentadas durante o encontro.

Defensores públicos e representantes do Centro de Apoio Multidisciplinar (CAM) vão explicar como funciona a atuação da DPE-GO e apresentar setores e atividades que podem receber a contribuição dos estudantes, entre eles o atendimento multidisciplinar e o Departamento de Cálculos. A programação também incluiu exemplos práticos e espaço para dúvidas.

Experiência antes da formatura

A proposta é permitir que os alunos tenham contato, ainda durante a graduação, com situações que exijam a aplicação dos conhecimentos desenvolvidos em sala de aula.

Por meio do Núcleo de Práticas Empresariais (NPE), a UNIALFA fará a articulação entre os estudantes e as atividades previstas na parceria. Além da experiência profissional, a iniciativa permite que os universitários conheçam diferentes ambientes de trabalho e compreendam como suas áreas de formação podem contribuir em instituições que prestam serviços diretamente à população.

A palestra do dia 8 marcou o início dessa aproximação e também servirá para detalhar aos estudantes como será a participação acadêmica e quais atividades estarão disponíveis dentro do convênio.

Com 906 mil empresas lideradas por mulheres no Paraná, Nowa Company lança escola para empresárias

 

Nowa Academy chega ao mercado em outubro com imersões e programas práticos voltados a mulheres que querem estruturar e fazer seus negócios crescerem

O Paraná já reúne mais de 906 mil empresas ativas lideradas por mulheres, o equivalente a 45,3% das empresas do estado, segundo levantamento do Sebrae/PR com dados da Receita Federal. Desse total, 90,7% são pequenos negócios, segmento em que desafios relacionados à gestão, estruturação e crescimento fazem parte da rotina de muitas empreendedoras.

É nesse cenário que a Nowa Company amplia seu ecossistema e lança, em outubro, a Nowa Academy, uma escola para empresárias voltada às mulheres que querem empreender, estruturar e fazer seus negócios crescerem.

A iniciativa nasce com a proposta de conectar conhecimento, estratégia, experiência prática e comunidade, oferecendo ferramentas e repertório para que empresárias possam tomar decisões mais assertivas em diferentes momentos do negócio.

A necessidade de suporte para a continuidade dos negócios também aparece em pesquisas sobre empreendedorismo feminino. Levantamento do Sebrae/PR aponta que mais de 90% das mulheres entrevistadas se consideram as principais responsáveis pelas decisões de suas empresas, mas quase metade afirmou já ter pensado em desistir do negócio no último ano. Entre os desafios apontados estão questões relacionadas à instabilidade financeira, sobrecarga e necessidade de capacitação e redes de apoio.

“Percebemos que muitas empresárias não precisam de mais informação, mas de direção para entender o que o negócio precisa em cada momento. A Academy nasce dessa percepção e da nossa própria experiência empreendendo”, explica Aline Kalinoski, sócia-diretora da Nowa Company.

A programação da Nowa Academy será formada por imersões presenciais e programas práticos, além da conexão com uma comunidade de empresárias. Os conteúdos serão direcionados a desafios reais dos negócios, com foco em aplicação, execução e tomada de decisão.

Para Paula Kodama, CMO e sócia da Nowa Company, a proposta é aproximar o conhecimento da realidade de quem está à frente de uma empresa.

“Queremos criar experiências que façam sentido para a vida real das empresárias, com conteúdo, ferramentas e troca que possam ser aplicados diretamente no negócio”, afirma.

A Nowa Academy foi estruturada para acompanhar mulheres em diferentes momentos da jornada empreendedora: começar, estruturar e crescer. A proposta é oferecer conteúdos e experiências adequados às necessidades de cada fase, evitando soluções genéricas para negócios que enfrentam desafios distintos.

Prefeito Marcão amplia protagonismo de Ibiapina e se consolida como liderança regional na Serra da Ibiapaba

 

Prefeito articula investimentos, fortalece parcerias políticas e amplia participação de Ibiapina nas agendas estratégicas da região

Em uma região marcada pela força da articulação entre municípios, Ibiapina vem ampliando sua presença nas principais discussões sobre desenvolvimento da Serra da Ibiapaba. À frente da Prefeitura, o prefeito Marcos Antônio da Silva Lima, o Marcão, passou a exercer um papel que ultrapassa os limites administrativos do município, combinando ações locais com uma atuação cada vez mais presente nas agendas regionais de infraestrutura, saúde, desenvolvimento econômico, recursos hídricos e integração institucional.

Reeleito para comandar Ibiapina, em 2024, Marcão tem construído sua gestão a partir de uma estratégia de articulação com diferentes níveis de governo e com lideranças políticas que possuem atuação na Ibiapaba. O resultado é uma administração que procura transformar demandas municipais em pautas regionais e, ao mesmo tempo, levar para as instâncias estadual e federal projetos capazes de beneficiar diretamente a população.

Marcão e a construção de uma liderança regional

A atuação política de Marcão ganhou dimensão regional especialmente pela participação do prefeito em reuniões e articulações que envolvem diferentes municípios da Serra da Ibiapaba.

Em 2025, por exemplo, Marcão esteve entre os gestores e lideranças da região reunidos com a Secretaria dos Recursos Hídricos do Ceará para discutir novos barramentos e a ampliação da segurança hídrica da Ibiapaba. A agenda contou com representantes de prefeituras, setor produtivo, agricultura e instituições ligadas ao desenvolvimento regional.

Outro episódio que evidencia esse perfil de articulação ocorreu durante o processo de implantação da regularização fundiária na Serra da Ibiapaba. Ibiapina sediou o ato de assinatura da ordem de serviço para o início dos trabalhos, em uma iniciativa que envolveu Governo do Estado, Idace, entidades representativas e prefeitos da região. O próprio Idace destacou a parceria de Marcão para a realização do evento.

Essa participação ajuda a explicar a mudança de posição de Ibiapina no debate regional. A cidade não aparece apenas como beneficiária de políticas públicas, mas também como um dos municípios que participam da construção das prioridades comuns da Serra.

Uma rede política em torno de projetos para Ibiapina

Parte importante dessa estratégia está na capacidade de Marcão de estabelecer pontes com lideranças que possuem influência nos governos estadual e federal.

Entre esses aliados está Gadyel Gonçalves, ex-prefeito de São Benedito e liderança histórica da Ibiapaba, que acaba de conquistar uma cadeira na Assembleia Legislativa do Ceará. Nas eleições de 2026, Gadyel foi eleito deputado estadual pelo PT com 67.370 votos, consolidando uma votação espalhada por 152 municípios cearenses.

A relação entre Marcão e Gadyel, porém, é anterior à eleição. Em 2021, quando Gadyel ainda atuava como liderança política regional, esteve com o prefeito de Ibiapina para anunciar, em parceria com a então deputada Augusta Brito, recursos de aproximadamente R$ 1,5 milhão destinados a obras de pavimentação no município.

Mais recentemente, Marcão também participou de reuniões com Gadyel no âmbito da Secretaria da Infraestrutura do Ceará, discutindo projetos considerados estratégicos para Ibiapina.

A eleição de Gadyel para a Assembleia amplia, portanto, um canal político que já vinha sendo utilizado por Ibiapina para apresentar demandas do município e da região.

Augusta Brito mantém presença nas agendas da Ibiapaba

Outro nome importante nessa articulação é o da ex-senadora Augusta Brito, que mantém forte ligação política e institucional com a Serra da Ibiapaba. Antes de chegar ao Senado, Augusta construiu sua trajetória política na região, tendo sido prefeita de Graça, secretária de Educação de São Benedito e deputada estadual.

A parceria com Ibiapina também possui registros concretos. Além da articulação que resultou nos recursos para pavimentação em 2021, Augusta voltou a aparecer em agendas relacionadas ao município e à região em 2026.

Na esfera federal, por exemplo, registros do Senado mostram indicação de R$ 1 milhão para Ibiapina destinada ao apoio a projetos de desenvolvimento sustentável local integrado e qualificação viária.

Atualmente à frente da Secretaria da Proteção Social do Ceará, Augusta continua ocupando um espaço relevante na articulação institucional do Estado.

Para Marcão, essa rede de relações representa uma possibilidade de transformar a força política regional em projetos concretos para o município.

Idilvan Alencar e a conexão com Brasília

A estratégia de articulação também alcança o Congresso Nacional. O deputado federal Idilvan Alencar tem mantido uma agenda de diálogo com prefeitos e lideranças da Serra da Ibiapaba, incluindo Marcão.

Em abril de 2026, durante encontro realizado em São Benedito, Idilvan anunciou um pacote de R$ 15,75 milhões em emendas parlamentares para seis municípios da região. Marcão esteve presente na agenda ao lado de outros prefeitos e lideranças, entre elas Gadyel Gonçalves e o deputado estadual Alysson Aguiar.

A relação com Ibiapina também aparece diretamente nos registros da Câmara dos Deputados. Em 2024, emendas de autoria de Idilvan Alencar destinaram R$ 1 milhão para ações de saúde no município e outros R$ 500 mil para investimento identificado na área de saúde pública.

O deputado, que segue no exercício do mandato federal até 2027, integra atualmente a Comissão de Educação da Câmara dos Deputados e mantém atuação parlamentar voltada também para a destinação de recursos aos municípios.

Para Ibiapina, essa conexão entre Prefeitura, Assembleia Legislativa e Câmara dos Deputados fortalece a capacidade do município de apresentar projetos, buscar recursos e participar de decisões que ultrapassam a esfera exclusivamente municipal.

Obras, serviços e inclusão como base da gestão

A liderança regional de Marcão, entretanto, está associada à necessidade de apresentar resultados dentro do próprio município.

Ibiapina vem acumulando investimentos em infraestrutura urbana, mobilidade, saúde, educação e equipamentos públicos. Entre as intervenções que marcaram os últimos anos estão obras de pavimentação, melhorias viárias, investimentos no Estádio Municipal Carvalhão, ações relacionadas ao terminal rodoviário e iniciativas voltadas à estruturação dos serviços públicos.

O município também apresenta indicadores que ajudam a dimensionar sua transformação. Segundo dados reunidos pelo Anuário do Ceará, Ibiapina registra cobertura de 100% da Estratégia Saúde da Família e apresentou taxa de abandono de apenas 0,3% entre o 6º e o 9º ano do ensino fundamental em 2024. O município também alcançou IDEB de 7,1 nos anos iniciais do ensino fundamental em 2021.

Na gestão administrativa, Ibiapina aparece no Ranking ICGM 2024 na 40ª posição entre os municípios cearenses avaliados, segundo os dados do Anuário.

Os números não devem ser atribuídos exclusivamente a uma administração ou a um único agente político, mas ajudam a contextualizar um processo mais amplo de investimentos e fortalecimento da estrutura municipal.

De munícipe a participante ativo da agenda regional/estadual

O principal diferencial político de Marcão, nesse cenário, está justamente na combinação entre gestão municipal e articulação regional.

Ao participar de agendas com prefeitos de outras cidades, representantes do Governo do Estado, parlamentares e instituições responsáveis por infraestrutura, recursos hídricos, desenvolvimento agrário e regularização fundiária, o prefeito vem colocando Ibiapina em espaços onde são definidas prioridades que impactam toda a Serra.

Essa postura também acompanha uma transformação da própria Ibiapaba, onde os municípios passaram a trabalhar de maneira mais integrada em áreas como saúde, abastecimento de água, resíduos sólidos, infraestrutura e desenvolvimento econômico.

A atuação de Marcão se insere nesse movimento. O prefeito tem buscado construir uma imagem de gestor capaz de defender os interesses de Ibiapina, mas também de participar da construção de soluções para problemas compartilhados por toda a região.

Uma nova etapa para Ibiapina (e para a Ibiapaba)

Com Gadyel Gonçalves eleito deputado estadual, Idilvan Alencar atuando em Brasília e Augusta Brito ocupando posição estratégica no Governo do Ceará, Marcão passa a contar com uma rede política e institucional que amplia os canais disponíveis para Ibiapina.

Mais do que uma relação baseada em alianças eleitorais, essa articulação ganha relevância quando convertida em projetos, recursos, obras e serviços públicos.

É nesse ponto que se encontra o novo momento político de Ibiapina: uma cidade que busca fortalecer sua estrutura interna enquanto amplia sua participação nas decisões que envolvem toda a Serra da Ibiapaba.

Nesse processo, Marcão procura consolidar um perfil que vai além do papel tradicional de prefeito. Sua atuação tem sido marcada pela defesa das demandas municipais, mas também pela participação em uma agenda regional que envolve infraestrutura, água, saúde, desenvolvimento econômico e integração entre os municípios.

A perspectiva é que, com a nova composição política estadual e federal, Ibiapina amplie ainda mais sua capacidade de articulação. E Marcão, ao lado de aliados como Gadyel Gonçalves, Augusta Brito e Idilvan Alencar, aposta justamente nessa integração para transformar a força política regional em novas oportunidades de desenvolvimento para o município e para a Serra da Ibiapaba.

Trajetória da nutricionista Carmen Mathias na promoção da saúde e do envelhecimento saudável

 

Transformar experiências difíceis em uma missão de vida. Essa é a essência da história da nutricionista Carmen Mathias, que encontrou na alimentação um caminho para promover saúde, qualidade de vida e autonomia, especialmente entre pessoas com mais de 60 anos. A decisão de ingressar na Nutrição foi motivada por vivências marcantes.

A perda da irmã, em decorrência de complicações do diabetes, e o longo período em que acompanhou a mãe acamada despertaram o interesse em compreender como a alimentação poderia contribuir para prevenir doenças e melhorar a qualidade de vida. Na época, Carmen já era formada em Gastronomia, mas percebeu que precisava aprofundar seus conhecimentos para cuidar melhor da saúde da família.

A perda de uma grande amiga nutricionista também reforçou a convicção de que havia encontrado seu verdadeiro propósito profissional.

“Transformei minha dor em propósito e encontrei na Nutrição a oportunidade de ajudar outras pessoas a viverem com mais saúde e qualidade de vida”, explica.

A mudança de carreira representou um dos maiores desafios de sua trajetória. Recomeçar em uma nova profissão exigiu dedicação, disciplina e coragem para construir uma nova história. A experiência fortaleceu a certeza de que nunca é tarde para aprender, se reinventar e seguir um caminho alinhado aos próprios valores.

Hoje, Carmen acredita que a Nutrição vai muito além da elaboração de planos alimentares. O foco do seu trabalho está no atendimento individualizado, respeitando a história, as necessidades e os objetivos de cada paciente. Por meio da educação nutricional, busca incentivar hábitos saudáveis e sustentáveis capazes de prevenir doenças e promover bem-estar em todas as fases da vida.

Essa atuação ganhou ainda mais força com a criação do projeto Vida Plena 60+, iniciativa voltada ao envelhecimento saudável. O projeto reúne estratégias nutricionais personalizadas, baseadas em evidências científicas, para estimular a longevidade, a autonomia e uma melhor qualidade de vida.

“Envelhecer com saúde, autonomia e qualidade de vida é possível quando a alimentação se torna uma aliada da prevenção e do bem-estar”, acredita.

Carmen Mathias valoriza iniciativas que fortalecem o empreendedorismo

Entre as principais conquistas de sua caminhada, Carmen destaca a conclusão da graduação em Nutrição como a realização de um sonho construído a partir de histórias de amor, superação e propósito. Para ela, cada etapa da formação representou um passo importante na missão de cuidar das pessoas.

A nutricionista também valoriza iniciativas que fortalecem o empreendedorismo local, destacando a importância de empresas que abrem espaço para divulgar profissionais e incentivar o desenvolvimento da comunidade.

Para quem sonha em empreender, Carmen deixa uma mensagem de incentivo: “acreditar no propósito, investir em conhecimento e manter a persistência são atitudes fundamentais para superar desafios e alcançar resultados ao longo da jornada”, orienta.

Contatos:

Carmen Mathias – Nutricionista

Telefone: (21) 98533-2087

Instagram: @carmen.mathias_nutricao

E-mail: carmenluciamathias08@gmail.com