Jacobs Comunicação reúne creators em experiência de dois dias para testar criatividade além do algoritmo

 

Jacobs Week acontece em 7 e 8 de outubro, em São Paulo, com workshop de criação, desafio-surpresa e patrocínio da Rohto Brasil, Ruby Rose e Lokenzzi

Em um momento em que marcas e creators disputam atenção em plataformas cada vez mais orientadas por formatos e tendências, workshop de criação, desafio-surpresa e patrocínio da Rohto Brasil, Ruby Rose e Lokenzzi_ão entre influenciadores e campanhas. Nos dias 7 e 8 de outubro, a agência realiza a Jacobs Week, projeto autoral que reúne mais de 30 creators em dois dias de workshops, desafios de criação e experiências voltadas à experimentação.

A programação parte de uma provocação: o creator pode participar da construção de uma campanha, e não apenas da sua execução? Para a CEO e fundadora da Jacobs Comunicação, Ana Jacobs, a resposta passa por criar espaços em que os influenciadores possam desenvolver repertório, testar ideias e experimentar formatos fora da lógica tradicional das plataformas.

“Não dá para exigir criatividade do creator só na hora da entrega. Se ele não participa da construção, a marca continua comprando alcance e não repertório. A Jacobs Week nasceu para colocar essa ideia em prática e testar como o creator reage quando recebe um desafio que exige criação, estratégia e execução”, afirma Ana.

Da quebra do algoritmo ao briefing real

O primeiro dia da Jacobs Week, 7 de outubro, acontece na Casa Fradique, em São Paulo, e tem como eixo o workshop “CTRL + ALT: A quebra do algoritmo e o poder do inesperado”. A proposta é discutir a repetição de formatos nas plataformas digitais e estimular os participantes a encontrar caminhos criativos que escapem de fórmulas já consolidadas.

A dinâmica também traduz uma mudança defendida pela Jacobs em seu trabalho com marcas: o creator deixa de ser considerado apenas pelo tamanho de sua audiência e passa a ser avaliado também por afinidade, repertório, capacidade criativa e adequação ao objetivo da campanha.

“Queremos colocar o creator em uma situação em que ele precise pensar além do próprio conteúdo. O desafio é entender um problema, construir uma ideia e encontrar uma maneira de torná-la viável. É muito próximo do que acontece quando uma campanha chega à agência”, explica Ana.

Uma experiência para sair do briefing

No segundo dia, 8 de outubro, a Jacobs Week muda de formato. A Jacobs CandyLand, no Studio 190, no Itaim Bibi, propõe uma experiência imersiva inspirada no universo dos doces, com cenografia e ativações pensadas para estimular a interação e troca entre os participantes.

Se o primeiro dia parte de um problema concreto para chegar a uma solução criativa, o segundo propõe o movimento inverso: começar pela experiência e observar quais ideias podem surgir dela.

“Se o Workshop mostra o creator diante de um desafio real, a CandyLand mostra o caminho inverso: uma ideia que nasce livre e ganha forma porque existe estratégia e execução para tirá-la do papel. Queremos que os creators saiam da experiência com mais repertório para construir, e não apenas executar”, afirma a empresária.

A Jacobs Week conta com a Rohto Brasil, empresa global dos segmentos de saúde, beleza e bem-estar, entre as marcas patrocinadoras. Também participam da iniciativa Ruby Rose, marca brasileira de maquiagem, e Lokenzzi, especializada em cuidados e tratamentos capilares.

Piso do estande da Harus na Equipotel ganha nova vida como móveis para creche em Franca/SP

 

Cerca de quatro toneladas de MDF utilizadas na feira estão sendo reaproveitadas na produção de mesas, cadeiras e estantes destinadas a uma instituição que atende 82 crianças 

Uma estrutura criada para durar quatro dias ganhará uma nova função por muitos anos. O MDF utilizado no piso do estande da Harus na Equipotel 2026 será reaproveitado para a fabricação de mobiliário destinado à Creche Santa Gianna Beretta Molla (CCI), no Jardim Luiza II, em Franca (SP). 

Após o encerramento da feira, realizada em setembro, no Expo Center Norte, em São Paulo, as chapas foram retiradas durante a desmontagem e encaminhadas à Module Cenografia, responsável pela transformação do material.

A previsão é reaproveitar cerca de 80 chapas de MDF, com 1,83 metro por 2,72 metros e 15 milímetros de espessura. O volume corresponde a aproximadamente 6 metros cúbicos de material e, considerando a densidade média do MDF utilizado no projeto, representa cerca de quatro toneladas. 

Em vez de entrar imediatamente no fluxo de descarte após o encerramento de uma estrutura temporária, o material terá sua vida útil ampliada e será transformado em dez conjuntos de mesas e cadeiras, além de cinco estantes em formato de tartaruga. As mesas terão formato de árvore e serão acompanhadas por quatro peças em formato de animais. 

Após a desmontagem do estande, as peças passaram a ser transformadas, em um processo que envolve o recorte das chapas, pintura e acabamento. A previsão é que sejam entregues em breve à instituição beneficiada. 

Segundo João Carlos Matias dos Santos, diretor da Module Cenografia, responsável pela fabricação dos móveis, o projeto representa uma nova possibilidade para o reaproveitamento de materiais utilizados no mercado de eventos. 

“A gente já fez doação de móveis que foram utilizados em estandes, mas transformar o próprio material do piso em um conjunto de móveis para uma instituição é algo inédito para nós. É uma satisfação participar desse projeto e saber que um material que seria utilizado por alguns dias na feira terá uma nova função, principalmente para atender crianças. Queremos acompanhar de perto a entrega e ver esse trabalho chegar à creche”, afirma João.

 

Sustentabilidade que ultrapassa os quatro dias de evento

Para a Harus, a iniciativa faz parte de uma visão mais ampla sobre sustentabilidade e sobre o impacto das decisões da marca, inclusive na realização de eventos e experiências temporárias. 

“A sustentabilidade precisa estar presente não apenas nos produtos que desenvolvemos, mas também na forma como a marca toma decisões e constrói suas experiências. Quando pensamos nossa participação na Equipotel, olhamos também para o que aconteceria com essa estrutura depois dos quatro dias de evento. Transformar o MDF do estande em mobiliário amplia a vida útil desse material e gera um impacto concreto na comunidade onde a Harus nasceu. Essa iniciativa traduz um dos pilares da nossa visão de sustentabilidade: buscar soluções capazes de conciliar negócio, uso responsável de recursos e impacto positivo para as pessoas”, afirma Pierry Cöni, Head de Marca da Harus. 

A ação amplia o ciclo de utilização de um material normalmente associado a uma estrutura temporária e incorpora à participação da empresa na maior feira de hospitalidade da América Latina uma reflexão sobre o legado deixado após a desmontagem. 

Impacto que chega à comunidade

A Creche Santa Gianna Beretta Molla atende atualmente 82 crianças e conta com 16 colaboradores. Para Katia Felix, coordenadora da instituição, além da utilização prática do novo mobiliário, a iniciativa se conecta ao trabalho de educação ambiental desenvolvido com as crianças. 

“A iniciativa da Harus vai ser muito importante para a creche. Nós também trabalhamos com as crianças sobre reciclagem e sustentabilidade e, quando a empresa nos trouxe a possibilidade de transformar um estande em mobiliário, ficamos encantados com a ideia. Esses móveis serão de grande utilidade e permitirão dar continuidade ao nosso trabalho”, comenta a coordenadora. 

A escolha de uma instituição de Franca também reforça a conexão da iniciativa com a cidade onde está localizada a sede da Harus e onde a companhia construiu parte importante de sua trajetória. 

Harus leva portfólio, inovação e marcas internacionais à Equipotel

A iniciativa de reaproveitamento integrou a participação da Harus na Equipotel 2026, edição em que a empresa celebrou seus 30 anos de trajetória e apresentou ao mercado suas linhas próprias, soluções personalizadas, tecnologias e projetos voltados à evolução da experiência na hospitalidade.

 

Entre os destaques desta edição esteve Acqua di Parma, tradicional marca italiana de luxo apresentada pela Harus ao mercado de hospitalidade, somando-se a um portfólio que reúne marcas como L'Occitane en Provence, L'Occitane au Brésil, Costa Brazil, O Boticário, Natura e Vinotage, além de linhas próprias, produtos personalizados e fragrâncias exclusivas. 

Com sede em Franca, a Harus atua no desenvolvimento de soluções para hotéis e outros segmentos ligados à experiência de hospedagem e vem ampliando sua presença também em mercados internacionais. 

Ao completar três décadas, a companhia busca integrar inovação, experiência, desenvolvimento de portfólio e sustentabilidade à evolução de sua atuação no setor de hospitalidade. 

Mara Mendes: da estética ao direito, uma trajetória marcada por coragem e recomeços

 

Natural de Canoinhas, em Santa Catarina, Mara Mendes construiu uma trajetória de vida inspiradora, unindo coragem, empreendedorismo e determinação. Mãe do Felipe, a quem define como sua maior inspiração, Mara começou a trabalhar ainda na adolescência com vendas de produtos como Avon, despertando desde cedo o espírito empreendedor.

Aos 19 anos, abriu sua primeira empresa, uma microempresa no ramo de estética, academia e salão de cabelo, oferecendo serviços variados para atender melhor os clientes. Seu trabalho de destaque rendeu homenagens em sua cidade natal, concedidas pelo CDL e pela Associação Comercial, reconhecendo sua contribuição no segmento de empreendedorismo na área de estética.

Em 2000, mudou-se com a família para o Rio de Janeiro, escolhendo o Recreio dos Bandeirantes como novo lar. O bairro, em plena expansão, abriu portas para que ela investisse novamente no ramo da estética.

"Cada desafio que enfrentei se tornou uma oportunidade de recomeço aprendizado —é assim que construí minha trajetória profissional e pessoal", afirma.

Após uma breve parceria, Mara ingressou em uma sociedade de salão de beleza e clínica de estética. Nesse período, conheceu a Revista Utilità e a jornalista Daniela Andrade, tornando-se anunciante e fortalecendo ainda mais sua empresa. A parceria com Daniela se transformou em amizade e, mais tarde, em mentoria, fator que Mara considera essencial em sua jornada.

Em 2007, por motivos pessoais, transferiu-se para Brasília, mas retornou ao Rio em 2013, mais uma vez fixando residência no Recreio. Determinada a se reinventar, em 2014 decidiu ingressar na faculdade de Direito, um desafio que exigiu disciplina, dedicação e superação.

O sonho tornou-se realidade em 2023, quando Mara conquistou a tão desejada OAB e o título de advogada. A conquista, após os desafios da pandemia, representou um marco de recomeço em sua vida profissional. Atualmente, ela divide sua rotina entre a estética e a advocacia, vivendo um processo de transição de carreira.

Mara destaca que o direito chegou em um momento especial de sua vida, trazendo a possibilidade de ajudar pessoas a garantir e lutar por seus direitos. Seu objetivo para os próximos anos é dedicar metade de seu tempo à advocacia até 2026, conciliando suas duas paixões.

“Coragem e determinação me fizeram chegar até aqui", garante Mara.

Quem quiser acompanhar mais sobre o trabalho e os projetos de Mara Mendes pode seguir seu perfil no Instagram: @maramendes_advogada_

Dia das Crianças: estudos indicam que crianças tendem a rir mais

 

Pesquisa com 10.419 pessoas encontrou maior frequência de risadas entre os mais jovens; risoterapeuta Gabi Roncatti destaca a importância de estimular a alegria na infância.

Brincadeiras, descobertas e encontros com os amigos fazem parte do cotidiano infantil, muitas vezes acompanhados de risadas. Com a chegada do Dia das Crianças, celebrado em 12 de outubro, pesquisas ajudam a compreender a presença do riso nessa fase da vida. Os resultados indicam uma tendência de maior frequência de risadas entre os mais jovens, embora a idade e o contexto influenciem essa expressão.

Um dos estudos foi publicado em 2002 na revista científica Perceptual and Motor Skills. Mark Chapell e colaboradores observaram 10.419 pessoas, entre crianças, adolescentes, adultos e idosos, em ambientes públicos. Os pesquisadores encontraram, de modo geral, maior frequência de riso entre os mais jovens do que entre os mais velhos. O trabalho não estabeleceu quantas vezes crianças e adultos riem por dia.

Outra investigação, publicada em 2019 na revista Frontiers in Psychology, analisou o cotidiano de crianças de 3 a 5 anos em uma escola de educação infantil na Suécia. Durante 20,5 horas de registros, os pesquisadores Asta Cekaite e Mats Andrén identificaram 1.038 episódios de riso. Desse total, 891 partiram das crianças e 147 dos adultos. Entre as risadas infantis, 87% eram dirigidas a outras crianças, mostrando a presença do riso nas relações entre colegas.

Os autores ressaltam que havia mais crianças do que adultos no ambiente. Por isso, o maior número de risadas infantis não permite concluir que cada criança ria mais frequentemente do que cada adulto. O estudo contribui para compreender como o riso participa das brincadeiras e das experiências compartilhadas na infância.

Os sorrisos também foram investigados por Chapell em uma pesquisa publicada em 1997. Ao observar 15.824 pessoas de diferentes faixas etárias, o pesquisador encontrou uma diminuição estatisticamente significativa da frequência de sorrisos em ambientes públicos conforme a idade aumentava. Embora sorrir e rir sejam comportamentos distintos, os trabalhos ajudam a discutir como essas expressões variam ao longo da vida.

Para a risoterapeuta Gabi Roncatti, idealizadora do projeto Rumo ao Riso, valorizar a alegria na infância significa oferecer oportunidades para brincar, imaginar e compartilhar momentos de leveza. O projeto leva risoterapia e ações de humanização hospitalar a pacientes, acompanhantes e profissionais de saúde.

“As crianças costumam expressar a alegria de forma espontânea, nas brincadeiras, na imaginação e nos momentos de convivência. É importante estimular essas oportunidades para que elas possam crescer com mais leveza e felicidade. Também precisamos estar atentos quando uma criança apresenta mudanças no comportamento, deixa de brincar ou perde o interesse por atividades de que gostava. Nessas situações, é importante acolher e, quando necessário, buscar orientação profissional. O riso é importante para todos e merece espaço no cotidiano das crianças”, destaca Gabi.

A perspectiva da risoterapeuta se soma à discussão sobre o espaço da alegria na infância. As pesquisas citadas, entretanto, não estabelecem médias diárias de risadas ou sorrisos, nem permitem avaliar a saúde de uma criança apenas pela frequência com que ela ri.

Neste Dia das Crianças, o convite é valorizar momentos de brincadeira e convivência. Na escola sueca estudada, o riso circulou principalmente entre as próprias crianças, acompanhando suas interações. Para Gabi, oferecer espaço para essas experiências é uma forma de cultivar a alegria no cotidiano infantil.

Fontes científicas para consulta do jornalista

- Chapell e colaboradores, 2002: Frequency of public laughter in relation to sex, age, ethnicity, and social context. Pesquisa com 10.419 pessoas.

- Cekaite e Andrén, 2019: Children’s Laughter and Emotion Sharing With Peers and Adults in Preschool. Pesquisa com crianças de 3 a 5 anos em uma escola de educação infantil sueca.


- Chapell, 1997: Frequency of Public Smiling across the Life Span. Pesquisa sobre sorrisos com 15.824 pessoas.

Igualdade racial entra em consulta pública para definir novas políticas de Estado

 

O governo federal abriu, em 14 de setembro, a consulta pública para a construção do 2º Plano Nacional de Promoção da Igualdade Racial (Planapir). Até 16 de outubro, a sociedade poderá apresentar sugestões para aperfeiçoar os objetivos estratégicos que vão orientar políticas de enfrentamento ao racismo estrutural, redução das desigualdades, reparação histórica e garantia de direitos. As contribuições são recebidas pela plataforma Brasil Participativo.

 

Construído a partir das discussões da 5ª Conferência Nacional de Promoção da Igualdade Racial, realizada em 2025, o novo Planapir está organizado em 16 eixos, que abrangem áreas como trabalho, educação, saúde, justiça, segurança pública, comunidades quilombolas, povos de terreiro e de matriz africana, mulheres negras, juventude negra, racismo ambiental, comunicação e fortalecimento do Sistema Nacional de Promoção da Igualdade Racial (Sinapir).

 

A proposta pretende transformar diretrizes em ações acompanhadas por metas, indicadores, responsabilidades institucionais e mecanismos de monitoramento. A elaboração também ocorre no contexto da decisão do Supremo Tribunal Federal na ADPF 973, conhecida como ADPF das Vidas Negras, que reconheceu a existência do racismo estrutural e estabeleceu parâmetros para uma resposta estatal planejada e articulada.

 

Para o babalawô, professor e ativista Ivanir dos Santos, a consulta pública representa uma oportunidade para que a sociedade participe diretamente da definição das políticas que deverão enfrentar desigualdades históricas. "Brasil avançou na promoção da igualdade racial e importantes conquistas foram alcançadas. Mas ainda há muito a avançar. A construção do 2º Plano Nacional de Promoção da Igualdade Racial é uma oportunidade para transformar conquistas em novas políticas públicas e garantir que a igualdade racial seja, cada vez mais, uma realidade para todos”.

Empresários de Barueri, Cesar Guimarães e Talita Mazzi recebem homenagem na Câmara de São Paulo

À frente da MMP Educação, os executivos foram reconhecidos no evento “Lideranças que Transformam”, que destaca trajetórias de impacto social

Os empresários Cesar Guimarães e Talita Mazzi Guimarães, lideranças do Grupo MMP, foram homenageados na última segunda-feira (28), na Câmara Municipal de São Paulo, durante o evento “Lideranças que Transformam”. À frente de uma empresa com sede em Alphaville, Barueri, os executivos receberam certificados individuais durante uma solenidade que reuniu personalidades, gestores públicos, ativistas e instituições com atuação em diferentes áreas da sociedade.

A iniciativa destaca lideranças ligadas à educação, ao empreendedorismo, à assistência social, à defesa de direitos e à transformação social, valorizando trajetórias que contribuem para o desenvolvimento da sociedade.

Cesar e Talita construíram, ao longo de mais de três décadas, uma trajetória empresarial no setor educacional. A homenagem ocorre em um momento importante para a companhia, que acaba de completar 31 anos e inicia uma nova fase sob a marca MMP Educação. O movimento amplia a atuação da empresa para um ecossistema que integra materiais pedagógicos, metodologia, formação docente, tecnologia e projetos educacionais, com a proposta de ampliar as possibilidades de ensinar, aprender e pensar.

“Receber essa homenagem como uma das Lideranças que Transformam é uma honra que recebo com muita gratidão, mas também com responsabilidade. Acredito que liderança não é sobre ocupar um lugar de destaque, mas sobre usar o lugar que Deus nos confiou para gerar impacto na vida de outras pessoas. Minha trajetória na educação e no empreendedorismo me ensinou que transformar começa quando decidimos não aceitar as coisas simplesmente como estão. Que possamos continuar inspirando, abrindo caminhos e, principalmente, usando aquilo que construímos para servir pessoas e transformar realidades”, afirma Talita Mazzi Guimarães.

A empresária destaca que a trajetória construída ao longo de mais de três décadas está diretamente ligada à educação e ao empreendedorismo, áreas nas quais o casal desenvolveu a atuação da empresa e, mais recentemente, ampliou sua proposta para um ecossistema educacional.

“Ser homenageado em um evento como esse me faz pensar que a transformação começa muito antes de aparecer no resultado. Ela começa na forma como enxergamos um problema, nas perguntas que fazemos e na coragem de construir uma resposta diferente. Recebo esse reconhecimento com muita gratidão, mas principalmente como um lembrete de que ainda há muito a fazer. Se aquilo que construímos consegue ampliar a visão de alguém e abrir novas possibilidades, então estamos no caminho certo”, afirma Cesar Guimarães.

A homenagem acontece poucos dias após a MMP apresentar oficialmente uma nova etapa de sua história. Em setembro, a empresa anunciou o rebranding para MMP Educação, ampliando sua atuação para além dos materiais pedagógicos e integrando metodologia, formação docente, tecnologia e projetos educacionais ao seu ecossistema.

Com sede em Alphaville, Barueri, a empresa possui uma estrutura de 3.500 metros quadrados e conta atualmente com 50 colaboradores. Ao longo de 31 anos, construiu sua atuação no setor educacional a partir do desenvolvimento de materiais concretos para o ensino da matemática. Agora, amplia essa experiência para uma proposta que contempla também a formação e o fortalecimento do trabalho docente. 

Luís Felipe Marotti é o novo diretor geral do Roxy Dinner Show

 

Luís Felipe Marotti é o novo diretor geral do Roxy Dinner Show. Ele chegou ao empreendimento em fevereiro de 2024, como diretor de Operações, oito meses antes da abertura oficial da casa, em 17 de outubro, quando a casa abriu em grande estilo. Desde então, arregaçou as mangas para colocar de pé uma operação que reúne entretenimento, gastronomia, turismo e hospitalidade e que, perto de completar dois anos, vem mostrando capacidade de se reinventar continuamente.

• O novo cargo chega como um saldo positivo dessa trajetória e coloca Marotti no comando geral de uma casa que já conquistou dois importantes reconhecimentos internacionais.

Não é pra menos - O Roxy foi eleito pela revista TIME entre os destinos mais extraordinários do mundo e recebeu o Travelers’ Choice 2026 do TripAdvisor, distinções que acompanham a consolidação do empreendimento como uma experiência que ultrapassa o formato tradicional de jantar com espetáculo. Desde a abertura, a casa vem renovando seu produto, ampliando horários, formatos e públicos sem perder a identidade que a transformou em um novo endereço de experiência no Rio.

De quarta a domingo, o Roxy Dinner Show se tornou o eixo da programação, com gastronomia e o espetáculo Aquele Abraço, que também ganhou novas cenas e repertórios ao longo desse período. Uma das atualizações levou o público para uma viagem por Minas Gerais, com o bloco “De trilhos e poesia”, inspirado em cidades históricas como Ouro Preto e Tiradentes. A casa também experimentou outros formatos de ocupação e público.

Em 2026, o Roxy abriu espaço para a matinê de “Fala Sério, Mãe”, espetáculo baseado na obra de Thalita Rebouças, ampliando a utilização do endereço para o período diurno e aproximando o empreendimento de famílias e de um novo público. A temporada chegou ao fim depois de 34 apresentações, com cerca de 20 mil espectadores.

Agora, o movimento segue em outra frente: desde 15 de agosto, o Roxy também abre as portas para o almoço musical aos sábados e domingos, das 12h às 16h. O novo formato tem menu assinado pela chef Kátia Barbosa e conta com apresentações musicais, em um repertório que passeia por MPB, bossa nova e grandes clássicos internacionais.

“Nossa intenção é ocupar todo o nosso espaço, ao longo do dia e ampliar as possibilidades de consumo de um empreendimento que nasceu com vocação para funcionar como experiência completa.” Conta Marotti

 

A diversificação do Roxy dialoga diretamente com a trajetória profissional de Marotti. Graduado em Turismo, ele soma quase duas décadas de atuação em hotelaria e entretenimento, com experiência em gestão operacional, alimentos e bebidas, finanças, abertura de unidades e reestruturação de negócios.

Sua carreira começou na Accor, em 2008, onde permaneceu por mais de onze anos. Nesse período, atuou por oito anos como subgerente, com responsabilidades em front office, alimentos e bebidas, controles financeiros e orçamento, até assumir a gerência geral.

Também liderou a abertura de dois empreendimentos, acompanhando etapas que iam do licenciamento junto aos órgãos competentes ao início da operação. Ainda na Accor, Marotti assumiu o desafio de planejar a reabertura pós-pandemia do complexo Mercure & Ibis Barra da Tijuca. A proposta foi integrar operacionalmente as duas unidades para reduzir despesas e manter ambos os produtos em funcionamento. Como gerente de Alimentos & Bebidas do grupo de franquias da rede no Rio de Janeiro, desenvolveu e implantou novos conceitos gastronômicos, supervisionou restaurantes no Rio e conduziu reformas com base em design thinking, sempre acompanhando os indicadores financeiros da operação.

Depois, levou essa experiência para a Hilton, em Porto Alegre, onde atuou como gerente de Alimentos & Bebidas. No Roxy, esse repertório passou a ser aplicado em um negócio híbrido, no qual restaurante, espetáculo, turismo, tecnologia, vendas e hospitalidade precisam funcionar como uma única operação. Desde sua chegada, Marotti participou da estruturação das áreas financeira, contratual, comercial e administrativa, além da construção do modelo comercial multicanal da casa, com frentes B2B e B2C, integrando operadoras, agências, hotelaria e grupos corporativos.

Também esteve envolvido na implantação dos controles financeiros e da política de preços e no posicionamento do Roxy como destino de turismo cultural do Rio de Janeiro, resgatando a história do antigo Cine Roxy, inaugurado em 1938, mas transformando sua vocação em um produto contemporâneo.

O resultado aparece tanto nos números quanto na capacidade de renovação. Desde a abertura, o Roxy, próximo de chegar a 500 apresentações (em 27 de setembro), registrando em torno de 140 mil espectadores, enquanto a programação foi sendo redesenhada para explorar diferentes momentos do dia e diferentes públicos.

Há, nesse percurso, uma conexão direta com a experiência anterior de Marotti. Sua carreira foi construída em operações que precisavam abrir, retomar, reorganizar ou encontrar novos caminhos para crescer. No Roxy, o desafio foi semelhante, mas em um formato que combina múltiplos negócios no mesmo endereço.

A promoção para diretor geral chega justamente quando essa operação entra em uma nova fase. De quarta a domingo, o Roxy mantém o Dinner Show como seu principal produto; ao longo do caminho, incorporou novas cenas ao espetáculo, experimentou a matinê e agora passou a ocupar também os fins de semana com gastronomia e música. A lógica é ampliar a utilização do espaço e criar novas experiências sem descaracterizar o empreendimento.

Como diretor geral e CEO, Marotti passa agora a conduzir de maneira integrada essa operação, que nasceu em outubro de 2024 e, em quase dois anos, passou de um projeto ambicioso a um endereço reconhecido internacionalmente.

É uma trajetória que começou antes mesmo da primeira noite de espetáculo e que agora chega a um novo capítulo: o executivo que ajudou a construir os bastidores da casa desde fevereiro de 2024 assume a direção geral justamente quando o Roxy mostra que, no entretenimento, manter-se relevante também significa saber se reinventar depois de abrir as portas.

Speaker Experience com José Roberto Marques desembarca em Vitória - ES para apresentar técnicas de oratória e comunicação

 

Nos dias 7 e 8 de outubro, Vitória recebe uma imersão dedicada ao desenvolvimento da comunicação, da presença e da autoridade profissional

Comunicar ideias com clareza, defender opiniões e se posicionar diante de outras pessoas ainda representa um desafio para muitos profissionais. Uma pesquisa da escola de negócios Conquer, publicada pela Você RH, aponta que 3 em cada 10 profissionais têm dificuldade para se comunicar de forma assertiva no ambiente de trabalho. Entre as situações que mais geram dificuldades estão dar feedbacks negativos, cobrar resultados, prazos ou tarefas e discordar da liderança.

É nesse contexto que o premiado cientista e especialista em desenvolvimento humano José Roberto Marques (@joserobertomarques) leva a Vitória, no Espírito Santo, o Speaker Experience, experiência voltada ao aprimoramento da comunicação e ao desenvolvimento de uma presença mais segura e estratégica. O evento será realizado nos dias 7 e 8 de outubro, no Pallazzio — Centro de Eventos.

Palestrante e autor best-seller de mais de 132 livros, José Roberto Marques possui mais de 40 anos de atuação na área de desenvolvimento humano. À frente do Grupo IBC, sua trajetória inclui o desenvolvimento de metodologias voltadas ao crescimento pessoal e profissional e a transformação de mais de seis milhões de pessoas.

Durante os dois dias de imersão, das 8h às 20h, os participantes terão contato com técnicas e experiências relacionadas à oratória, comunicação, presença, inteligência emocional, autoridade e posicionamento. A proposta contempla situações presentes na rotina profissional, como apresentações, reuniões, negociações e conversas que exigem clareza para organizar ideias, defender pontos de vista, responder a questionamentos e lidar com situações inesperadas.

Mais do que falar em público, a experiência aborda diferentes elementos envolvidos na construção de uma comunicação eficaz. Voz, postura, presença, clareza e segurança fazem parte da maneira como uma mensagem é transmitida e recebida, contribuindo para que o profissional se posicione diante de diferentes públicos e contextos.

A realização do Speaker Experience em Vitória amplia o acesso à experiência para profissionais de diferentes áreas que buscam desenvolver recursos de comunicação aplicáveis à rotina. Em dois dias de imersão, a proposta é proporcionar contato com ferramentas que podem ser utilizadas em situações como reuniões, apresentações, negociações e outras interações profissionais.

Serviço

Speaker Experience com José Roberto Marques

Data: 07 e 08 de outubro  

Horário: das 8h às 20h  

Local: Pallazzio - Centro de Eventos  

Endereço: Rua Juiz Alexandre Martins de Castro Filho, n° 160, Santa Luzia, Vitória/ES CEP 29.045.250  

Inscrições: na Biografia do Instagram @joserobertomarques

Entre arranha-céus e bandolins

 

Conhecida pelos arranha-céus, pelo turismo e por uma das paisagens urbanas mais modernas do Brasil, Balneário Camboriú prepara-se para receber o 2º Festival de Choro de BC e traz grandes referências nacionais ao palco do Teatro Bruno Nitz

Entre 10 de outubro e 14 de novembro , Balneário Camboriú recebe o 2º Festival de Choro de BC, evento que reúne grandes referências do gênero, com trajetória local, nacional e internacional. É nesse cenário, marcado pela modernidade que uma das mais tradicionais expressões da música brasileira encontra espaço para apresentar sua força e capacidade de dialogar com diferentes gerações. O choro, reconhecido em 2024 pelo Iphan como Patrimônio Cultural Imaterial do Brasil, estará presente em diferentes espaços da cidade com atividades gratuitas e classificação livre.

Um dos grandes momentos do festival acontece no dia 11 de outubro, às 20h , no Teatro Municipal Bruno Nitz, com um concerto que reúne três nomes de enorme relevância para o Choro e para a música instrumental brasileira: Maurício Carrilho, Nailor Proveta e Toninho Carrasqueira, com trajetória dedicadas à criação, à preservação e à difusão da música brasileira, com trabalhos reconhecidos no Brasil e também em circuitos internacionais. 

Maurício Carrilho também participa da programação formativa, ministrando no dia 10 de outubro duas oficinas gratuitas, importantes para a ampliação dos estudos de músicos interessados no universo do Choro, as oficinas de violão e composição.  As inscrições são gratuitas e realizadas pelo link disponibilizado nos serviços. 

Ao longo do período do festival, o Choro também estará presente em diferentes espaços públicos de Balneário Camboriú, a proposta é levar o gênero para além do teatro e aproximá-lo do cotidiano da cidade. 

Este projeto foi viabilizado pela Lei nº 15.503, de 29 de junho de 2011, com apoio de Prefeitura e Fundação Cultural de Balneário de Camboriú, Um Tom para Cantar, Espaço Cultural MPM, Altavitta e Sandri Hotéis.

 SERVIÇO – PROGRAMAÇÃO GERAL:

2º Festival de Choro de Balneário Camboriú 

 Data : 10 de outubro a 14 de novembro

Programação gratuita | Classificação livre

  CONCERTO NACIONAL  

Maurício Carrilho, Nailor Proveta e Toninho Carrasqueira* 

 Data : 11 de outubro (domingo)

 Hora : 20h

 Local : Teatro Municipal Bruno Nitz

 Ingresso : Entrada gratuita | por ordem de chegada 

 Classificação : Livre

 OFICINAS — MAURÍCIO CARRILHO

Data : 10 de outubro (sábado)

 Oficina I : Violão - Das 9h às 13h

 Oficina II: Composição – Das 15h às 19h

 Local : Espaço Altavitta — Rua 1101, 60, 17º andar, Centro

 Vagas : 20 vagas por oficina | Gratuitas

 Inscrições : https://linktr.ee/festivaldechorodebc 

 RODAS DE CHORO

Data:  18/10 – (11h às 13h): Gabriel Carneiro – Praça do Pescador

 Data : 21/10 – (20h às 22h) - Bruno Moritz e Rodrigo Erbs - Feira da Orla

 Data : 24/10 – (11h às 13h) – Ângela Coltri - Praça da Bíblia

 Data : 01/11 – (14h às 16h) – Giovanni Sagaz e Khady Strings – Praça do Pescador

 Data : 04/11 – (20h às 22h) – Emanuel Soares e João Galhardo - Feira da Orla

 Data : 07/11 – (11h às 13h) – Elen Ortiz - Praça da Bíblia

 MOSTRA E CHOROS – SHOW DE ENCERRAMENTO 

Homenagem a Mestre Zequinha - pocket-show com Geraldo Vargas

Data: 14/11 (sábado)

Horário : 14h

Ingressos : entrada gratuita

Inscrições e Regulamento: https://linktr.ee/festivaldechorodebc 

Mais informações: 

Instagram: @festivaldechorodebc  

E-mail: festivaldechorodebc@gmail.com

Como provar em tempos de IA? Verifact leva debate sobre evidências digitais ao TechJur Summit da OAB/RJ

 

Alexandre Munhoz, CTO e cofundador da Verifact, fará palestra sobre coleta de provas digitais e participará de painel sobre o futuro da Justiça na era digital em 1º de outubro

 

São Paulo, 28 de setembro de 2026 – Textos, imagens, áudios e vídeos podem ser criados ou alterados com facilidade por inteligência artificial. Diante desse cenário, como demonstrar que um conteúdo digital é autêntico e foi preservado sem alterações? A questão será tema da palestra “Como provar em tempos de IA?”, apresentada por Alexandre Munhoz, CTO e cofundador da Verifact, empresa de tecnologia especializada na coleta e preservação de provas digitais, no TechJur Summit OAB/RJ 2026, em 1º de outubro, das 16h às 16h30.

 

Munhoz abordará os limites de registros como capturas de tela e arquivos reencaminhados, que nem sempre trazem elementos suficientes para demonstrar a origem e a integridade de um conteúdo. A apresentação mostrará como métodos de coleta técnica podem preservar o contexto da informação e a cadeia de custódia, permitindo que a prova digital seja examinada e auditada.

 

“Com a IA, ficou mais fácil produzir conteúdo convincente e mais difícil avaliar sua origem apenas pela aparência. Por isso, a forma de coletar e preservar uma evidência digital precisa fazer parte da discussão desde o início de um caso”, afirma Munhoz.

 

Na sequência, das 16h45 às 17h15, o executivo participará do painel “O Futuro da Justiça na Era Digital”. Ao lado de representantes do ecossistema jurídico e de um magistrado, discutirá responsabilidade nas decisões, devido processo, transparência, segurança, pensamento crítico e ética no uso da tecnologia. A proposta é refletir sobre os limites e a governança das ferramentas digitais aplicadas à Justiça.

 

O TechJur Summit OAB/RJ 2026 será realizado em 30 de setembro e 1º de outubro, no Rio de Janeiro. O encontro reúne profissionais da advocacia, estudantes, empresas de tecnologia jurídica e especialistas para discutir inovação e transformação digital no Direito.

 

Serviço

Evento: TechJur Summit OAB/RJ 2026
Data: 1º de outubro de 2026
Palestra “Como provar em tempos de IA?”: 16h às 16h30
Painel “O Futuro da Justiça na Era Digital”: 16h45 às 17h15
Local: Avenida Marechal Câmara, 150, sala 09, Centro, Rio de Janeiro (RJ)
Informações e inscrições

Porteiro pode fazer segurança? Nova regra muda a rotina dos condomínios

 

Regulamentação separa tarefas de portaria e vigilância; advogado Sebastião Justo é fonte para explicar os impactos trabalhistas

Receber visitantes, liberar a entrada de veículos e controlar o acesso de moradores fazem parte da rotina de um porteiro. Mas e quando o condomínio também exige que ele faça rondas de segurança ou aborde pessoas suspeitas? A regulamentação do Estatuto da Segurança Privada e as novas regras da Polícia Federal deram mais clareza aos limites entre portaria e vigilância patrimonial.

Porteiros e controladores de acesso podem continuar trabalhando normalmente em condomínios residenciais e comerciais. O cuidado está nas tarefas que recebem: atividades próprias de segurança precisam ser realizadas por profissionais habilitados. A legislação prevê autorização da Polícia Federal para a prestação de segurança privada, mesmo quando o serviço é feito sem arma.

A mudança interessa diretamente a síndicos, moradores e trabalhadores. Afinal, o funcionário que está na entrada do prédio pode acabar recebendo cobranças que vão além do controle de acesso, especialmente quando surge alguma situação de risco.

É nesse ponto que o assunto também chega ao Direito do Trabalho. Sebastião Justo, advogado especialista em Direito do Trabalho empresarial e sócio do escritório Fleury e Justo Advocacia e Consultoria, é fonte para explicar os possíveis efeitos de contratar um porteiro e exigir dele atividades de vigilante.

O que muda no dia a dia

O controle de entrada e saída de pessoas e veículos permanece entre os serviços típicos de portaria, desde que realizado sem arma de fogo. Já a segurança patrimonial envolve a proteção de pessoas e bens e tem exigências próprias de contratação e qualificação profissional.

Por isso, a discussão vai além do nome registrado no contrato. É preciso observar o trabalho realizado durante a jornada: quais tarefas são cobradas, que orientações o funcionário recebe e como deve agir diante de uma ocorrência.

Sebastião pode esclarecer em entrevistas quando essa diferença pode gerar questionamentos trabalhistas e quais aspectos precisam ser analisados em cada caso, incluindo o contrato, as atividades efetivamente exercidas e as normas coletivas da categoria.

Condomínios precisam olhar para os contratos

A regulamentação também traz consequências para a contratação irregular de segurança privada. O Decreto nº 13.012/2026 prevê multas de R$ 10 mil a R$ 30 mil para pessoas jurídicas que organizem, contratem ou executem serviços sem autorização da Polícia Federal, além do encerramento da atividade irregular e da abertura de processo administrativo.

Para quem administra um condomínio, o tema envolve conferir se as tarefas dos funcionários correspondem ao serviço contratado e se a empresa responsável pela segurança está regular. O Estatuto exige dos contratantes uma análise prévia da regularidade formal da prestadora.